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在街道2026年半年度工作务虚会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开XX街道2026年半年度工作务虚会,主要目的是全面复盘上半年工作,精准研判当前我们面临的发展形势,系统谋划和部署下半年的各项攻坚任务。刚才,六位分管领导同志结合各自的分管领域,围绕产业发展、民生服务、基层治理、乡村振兴等重点工作,深入交流了思路和举措,并且能够直面当前存在的短板问题,提出了非常务实的破题方案,讲得都很好,很有针对性。XX同志通报了我们“133N”体系下“七大突破年”的进展情况,用详实的数据盘点了上半年的工作成绩与不足。XX同志对上半年街道的整体工作作了精准的点评,并就下半年的重点任务进行了具体部署,我都完全同意。

总的来看,上半年在大家的共同努力下,街道各项工作总体平稳、稳中有进,取得了一定的成绩。但同时,我们更要清醒地认识到,对照全年“七大突破年”的目标任务,对照区委区政府的殷切期望,对照人民群众对美好生活的热切期盼,我们工作中还存在不少亟待解决的瓶颈和难题。行至年中,正是承上启下、加压奋进的关键节点。我们召开这次务虚会,就是要进一步统一思想、凝聚共识,在总结经验中找准方向,在正视问题中激发动力,确保下半年工作方向更明确、思路更清晰、措施更有力。

下面,围绕如何锚定目标、攻坚破局,确保全面完成全年各项目标任务,我再强调三点意见。

一、聚焦重点靶向发力,在推动关键领域实现实质性突破上展现新作为

下半年的工作千头万绪,我们必须学会“弹钢琴”,既要全面推进,更要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要紧紧围绕“133N”工作体系,以钉钉子精神,在几个关键领域持续发力、务求实效。

一是把政治建设作为统领,推动党建工作不断走深走实。要始终把党的政治建设摆在首位,持续巩固和拓展主题教育成果,引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。党建工作不能虚化、泛化,必须与中心工作深度融合。要以高质量党建引领高质量发展,把党组织的政治优势、组织优势转化为推动项目建设、服务企业、化解矛盾、改善民生的强大动力。要加强干部队伍建设,深化正确政绩观的学习教育,引导大家牢固树立为民造福的初心,坚决防止和纠正形式主义、官僚主义,让我们的每一项工作都经得起历史和人民的检验。

二是把科创产业生态建设作为引擎,推动经济发展持续提质增效。经济是发展的根基。我们必须牢牢抓住经济建设这个中心不动摇。XX同志刚才部署的经济指标、招商引资、服务业提质等考评重点,大家要主动攻坚。要全力构建富有活力和竞争力的科创产业生态。一方面,要持续优化营商环境,把助企服务机制落到实处,当好服务企业的“店小二”,主动对接、靠前服务,实实在在帮助企业解决融资、用工、用地等实际困难。另一方面,要加大招商引资力度,瞄准产业链的关键环节和价值链的高端领域,精准招引一批技术含量高、带动能力强、发展前景好的优质项目,为街道未来发展注入源源不断的新动能。要吃透上级考核规则,在巩固传统优势指标的同时,精心培育和打造我们在科技创新、数字经济等方面的特色亮点,形成新的增长极。

三是把群众期盼作为导向,推动民生福祉实现可感可及。发展的最终目的是为了人民。我们的一切工作都要回答“为了谁、依靠谁、我是谁”这个根本问题。要聚焦群众最关心、最直接、最现实的利益问题,用心用情用力办好民生实事。回迁安置工作是当前最大的民生工程,关系到众多家庭的切身利益和社会稳定,必须摆在突出位置,加快进度、保证质量,确保群众早日回迁新居。要不断完善公共服务体系,特别是聚焦“一老一小”这个重点群体,加快推进养老服务设施和普惠托育机构建设,让老年人安享晚年,让孩子们健康成长。同时,要下大力气提升城市精细化管理水平,从群众身边的环境卫生、交通秩序、市容市貌等小事抓起,不断提升城市的品质和温度,让群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

四是把品牌塑造作为抓手,推动文化事业走向繁荣兴盛。文化是城市的灵魂和软实力。我们要深度挖掘和活化利用街道丰富的历史文化资源,讲好XX故事。要精心策划和组织一批有影响力的文化活动、体育赛事,打造具有辨识度和美誉度的文化品牌,吸引更多的人流、物流、信息流汇聚于此。通过文化品牌的塑造,不仅可以提升居民的文化自信和归属感,也能为产业发展和城市营销赋能,实现文化价值和经济价值的相互促进、相得益彰。

五是把强村富民作为目标,推动乡村振兴全面蓄势赋能。XX街道兼具城市和乡村形态,乡村振兴是高质量发展的应有之义。要