民政局党建工作经验交流材料
一、实施背景
市民政局局通过“月提示、季督查、年考核”,建立清单化、闭环式工作机制,创新党建方式载体,月初向各党支部印发工作提示单,月底依托督察督办平台进行跟踪督办,每季进行检查通报,建立党建业务考核“双百分制”,形成“12+1”考核机制,推动责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实,着力破解党支部弱化、虚化、边缘化问题,锻造忠诚尽职、奋勇争先的战斗堡垒。
二、主要做法
(一)月提示,提升规范。“三会一课”、主题党日、组织生活等是机关党建工作的规定动作,党章和党内法规都有明确的落实要求。但现实工作中,少数党支部党建责任压得还不够紧,党建与业务“两张皮”的问题还没有从根本上完全解决,导致党建工作虽然都能有效落实,但是落实质量参差不齐。为进一步提升党建工作制度化、规范化、标准化水平,省××局机关党委按照年度工作安排,根据上级部署安排,结合现实需要和工作实际,每月将党支部需要学习的内容、需要落实的工作,整合到“月提示单”里,印发各党支部遵照执行。由此,“三会一课”、主题党日、组织生活等内容汇成一张“单”,让各党支部可参照、有标准、好落实,特别是要求各党支部在决策前和研究重要问题重点工作时,严格落实“四个第一”学习制度,并将学习的内容汇总。为确保每月党建工作落实,发挥信息化作用,在局已有的重点督查督办平台中增加了“党建督办”模块,要求每月月底前完成填报,以时间的设定和内容的填报,督导各支部每月按要求开展党建工作。
(二)季督查,倒逼落实。尽管每月月底前,各党支部会对照“月提示单”进行填报,局机关党委可从后台对进度和内容进行查看,但信任不能代替监督。各党支部落实质量到底如何,不能仅凭支部自身所言。为压实党建工作责任,推动党建任务落实,建立由机关党委委员带队的检查督导组,每季对各党支部党建工作情况进行实地督查,通过实地看、现场问、查资料等方式,检查考评各支部党建工作落实质量,并印发通报,对好的进行表扬,对存在问题不足及时点明,并提出意见建议。
(三)年考核,科学评价。事实证明,好的经验做法要想形成常态、持续运用,必须要有相应的保障措施。省××局机关党委注重发挥考核指挥棒作用,善于运用考核结果。根据《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》等法规,制定印发了《省××局基层党建工作考核办法(试行)》,对党建考核的指导思想、考核对象、考核内容以及考核标准进行明确。比如,考核中设置了加分、减分项目,对在党建引领业务发展、支部理论学习、制度落实、主题党日等方面有创新举措并形成有影响力的品牌,获省直机关和省级以上宣传表彰的,入选“领航”计划培育库和示范库的,予以加分;对受到党
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