总体战略，战略规划？

投稿用户 • 2023年10月1日 pm2:09 • 范文大全 • 阅读 75

从实施战略主体的角度来看，企业战略可以分为三类：公司级战略、业务级战略和功能级战略。这三种战略层次不同，目标和实施方式也不同。公司级战略是指企业整体的发展方向和目标，包括企业的使命、愿景和价值观等。业务级战略是指企业在不同业务领域的发展方向和目标，包括产品、市场和客户等。功能级战略是指企业在不同职能领域的发展方向和目标，包括人力资源、财务、采购和生产等。企业需要根据自身情况和市场环境，制定相应的战略，以实现长期的可持续发展。

1、企业的总体战略是指公司层面的战略规划，它决定了企业的竞争战略和职能战略。

企业的竞争战略是指其子公司、事业部所采用的战略，这些战略决定了企业的职能战略。竞争战略是企业在业务层面上制定的战略，旨在提高企业的竞争力和市场地位。

职能战略是指各职能部门为实现企业总体战略和竞争战略而采用的战略。职能层战略是指各职能部门在实施职能战略时所采用的具体策略和措施。职能战略的实施对于企业总体战略和竞争战略的实现具有决定性的作用，同时也为竞争战略和总体战略的实现提供了支撑。

波特是战略管理学家，他将竞争战略分成了三种基本类型：

低成本战略、差异化战略和聚焦战略是企业在市场竞争中采取的三种主要战略。

低成本战略是指企业通过降低生产成本、提高生产效率等手段，以低于市场平均价格的价格销售产品或服务，从而在市场上获得竞争优势。

差异化战略是指企业通过在产品或服务的设计、品质、功能、服务等方面与竞争对手区别开来，从而在市场上获得竞争优势。

聚焦战略是指企业专注于某一特定市场细分领域或产品领域，通过深入了解客户需求、提供个性化的产品或服务，从而在市场上获得竞争优势。

下图展示了企业战略分类和基本战略的思维导图。

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