在全县二季度项目建设现场拉练会上的讲话

在全县二季度项目建设现场拉练会上的讲话
　　　　我们今天花整整一上午的时间对全县*个招商团队和*个乡镇的招商项目进行了现场拉练，大家辛苦了！今天我们拉练的项目中，既有文旅融合发展的项目，更多的还是工业项目，这些项目都是我县经济高质量发展的代表。刚刚*同志通报了项目拉练情况，*同志通报了今年1-5月全县投资和项目建设情况，有关单位和部门作了经验交流发言和表态性发言，体现了大家狠抓项目建设的决心和信心。下面根据会议安排我再强调几点意见。
　　　　一、正确看待项目拉练，切实增强抓项目增投资的紧迫感、责任感
　　　　（一）坚持项目为王，高度重视项目建设的重要性。项目建设是市委、市政府牢牢抓在手上的重要工作。去年，我县投资和项目建设一直在全市排名靠后。我们要充分认识项目建设是高质量发展的强劲引擎，项目建设的成效决定着发展的快慢、创新的快慢、转型的快慢，必须进一步增强推进项目建设的使命感责任感紧迫感，迅速掀起大抓项目、抓大项目的热潮。
　　　　第一，项目建设是经济工作的第一抓手，这是一场必须打好的总体战。宏观经济步入新常态，经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现，是必须认真思考和回答的问题。去年，我县经济发展保持了稳中有进的态势，GDP增长*%，居全市第*位，但从绝对值看，仅列全市第*位，发展不充分仍然是我县最突出最主要的矛盾，做大总量应该成为经济工作的着力点和突破口。量是质的基础，量举才能质升。如果我们再不把项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手，稳增长、调结构、实现转型都可能是“空中楼阁”。必须从现在开始实实在在地抓好一批增长点、支撑点，实实在在地抓好一批大项目、好项目，为经济转型提供有力的支撑，为跨越发展培育有效的动力源。
　　　　第二，项目建设是重构经济版图的关键力量，这是一场必须打好的争夺战。当前，有效投入不足仍是我县与周边县市拉开差距的主要原因。过去常讲“三十年河东、三十年河西”，现在往往是“三年河东、三年河西”，稍有懈怠，标兵就会越来越远，追兵就会成为标兵。我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来，重点在产业、关键在投入、抓手在项目。经过多年的培育发展，我县产业特色加快形成，城市功能日臻完善，营商环境不断优化，推动产业大发展的条件基本具备，特别是国家、省一系列重大发展战略叠加交汇，为我县加快项目建设提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识、拼抢意识，以非常态之功持续追赶，以超常规之效弯道超越，牢牢掌握重塑新一轮区域发展新格局的主动权。
　　　　第三，项目建设是打基础利长远的战略任务，这是一场必须打好的持久战。今天的投入就是明天的产出，今天的项目就是明天的后劲。我们抓项目建设不是权宜之计，不是一阵风，而是立足当前、着眼长远的战略谋划。现在群众对改善民生的期望值越来越高，民生刚性支出的压力越来越大。经济没有增量，财政增收就没有税收来源，改善民生就得不到有力保障，甚至于保吃饭保运转都会面临问题。如何推动经济社会持续健康发展，唯有加大增量投入、多上优质项目。我们一定要保持常抓不懈、一抓到底的持久热情，一定要涵养前人栽树、后人乘凉的境界胸怀，舍得投入、舍得时间，全力以赴、久久为功，努力用干部的“实干指数”“辛苦指数”换取项目突破的“成功指数”和发展的“绩效指数”。
　　　　（二）明确工作导向，营造抓项目建设的强大气场。今天的现场拉练跟以往有些不同，既要观摩项目，又要打分排名。参与拉练的项目都是今年一季度新开工项目。在拉练和考评中，我们主要坚持了三个导向：
　　　　一是坚持高质量标准导向。今天拉练的项目中，*项目是一个重大生态环保和民生项目，*项目计划投资强度较大，具有较高的科技含量；*项目是农文旅融合发展项目，是我们推进乡村振兴战略的代表，其他项目一般也具有用地少、产值高、污染小的特点，符高质量发展要求。
　　　　二是坚持项目为王、工业优先导向。经济要高质量发展，就必须要有足够的高质量项目作支撑。我们必须牢固树立抓高质量项目引进和建设就是抓高质量发展的理念，天天抓、月月抓、季季抓，常抓不懈。在各种项目中，工业项目尤为重要，今天我们拉练了*个5000万元以上的新开工项目，其中工业项目*个，在评分的时候，非工业项目按*%折算，这都是我们坚持工业优先的重要体现。
　　　　三是坚持结果导向。项目拉练不仅仅是为了让大家简单地看看项目情况，而是要通过拉练，让大家在对比中找差距，明确努力方向，学习借鉴其它单位好的做法。今后这种现场拉练的方式要形成常态化模式，不仅仅是项目建设，生态环保、乡村振兴等重要工作，都要通过评价拉练、考评打分的形式奖优罚劣，推进工作。刚刚通报的项目拉练评分及排名，是参与拉练的县领导和各乡镇党委书记、招商团队牵头单位主要负责人集体打分评价的结果，反映了大家对各个项目投资规模、建设进度、项目质量和现场管理情况的总体评价,可以说结果在现行评价标准下是公正公平的。希望排名靠前的单位，保持清醒，再接再厉，争取项目建设推进更快，争取招引更加优质的项目；排名暂时靠后的有关单位，要比学赶超，按照高质量发展要求，强化招商护商举措，大力发扬“一线工作法”，大员上阵、靠前指挥，一把手要当好施工队长，奋力推动本团队、本乡镇招商引资工作取得突破性进展。
　　　　（三）正视发展短板，紧盯抓项目增投资的关键环节。今年1-5月，我县完成固定资产投资*亿元，同比增长*%，增速位居全市第*位。但是从投资主体和投资结构来看，我们的民间投资和工业技改投资分别比去年下滑了*%和*%。可以说我们进步比较大，但是问题同样突出。要紧紧围绕“力争上游”这个目标，坚持问题导向，对症下药，精准发力，着力补齐民间投资和技改投资短板，确保双过半目标任务完成。
　　　　一要紧盯高质量项目抓招商。招商引资是扩大民间投资的重要方式，今年截至目前，我们已经成功签约了*批次项目，累计签约项目*个，协议投资额*亿元。目前招商引资签约还未破“0”的单位，要加快项目对接洽谈，确保在*月底前实现破“0”，在6月底前实现投资任务过半,这是硬任务，必须不讲条件、不讲价钱的完成。在招商引资中，我们要坚持生态环保底线、按照高质量要求，不能搞“捡到篓里就是菜”。
二要紧盯技改挖潜能。高质量发展要求企业必须着力通过科研、技改等方式做强做大，我县一些企业认识到这一点，正在积极通过科研、技改进行升级改造。比如我们今天拉练的*等项目，都是老项目进行

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