市县公办养老机构改革工作情况汇报
根据会议安排,我就XX县公办养老机构改革工作情况作个简要汇报,不当之处,敬请批评指正。
一、基本情况
近年来,我县根据省市有关精神,积极推进公办养老机构改革,采取资源分配最优化、区域规划合理化、资金投入最大化的工作思路,对全县养老机构进行逐步整合。目前,我县有县社会综合福利院(九祥康养中心)1家(被评为三级),乡镇敬老院7家(均被评一级),乡镇敬老院共设置床位403张,入住老人233名,入住率达57.82%。计划今年上半年,稳步推进XX镇敬老院“公建民营”并入县社会综合福利院,同时,XX镇敬老院整合至XX乡中心敬老院、XX镇敬老院搬迁至XX镇中心敬老院,最终形成“1+5”的合理布局(1家县级社会综合福利院和XX5家乡镇区域性中心敬老院),入住率将超过60%,各项预算开支预计减少达32%。
二、主要做法及工作成效
(一)建立“一项机制”,助力养老机构健康发展。我县逐步建立完善了人、财、物县管机制,以抓好困难群众救助补助资金专项审计整改工作为契机,制定《XX县农村敬老院财务管理办法(试行)》,按每个敬老院入住老人2000元/人.年的运营工作经费列入县财政预算,并对乡镇敬老院财务进行集中管理,财务收支行为得到进一步规范,监督管理得到进一步落实。同时,科学调配敬老院工作人员,将文化程度高、能力素质强的安置区域中心敬老院或县民政局养老服务部门工作,养老服务工作骨干力量进一步得到充实,养老服务水平再上一个台阶。
(二)突出“两个注重”,夯实养老机构改革基础。一是注重工作思路。我县深入学习贯彻上级关于养老机构发展的政策文件,广泛学习先进地区经验,制定了《XX县公办养老机构改革实施方案(试行)》,明确改革目标任务、时间节点、保障机制,逐步优化,最终将在全县形成“1+5”的合理布局。二是注重统筹协作。我县成立了公办养老机构改革领导小组,明确各部门职责分工,定期研究调度养老机构改革工作进展情况,协调解决工作中存在的困难和问题,形成了齐抓共管、协调推进的强大合力。
(三)把握“三个重点”,保障机构改革顺利实施。一是重点抓好资源配置。通过对公办养老机构的科学整合以及近年来养老机构适老化改造,我县乡镇敬老院硬件设施和服务质量整体得到质的提升。各养老机构与辖区卫生院签订医养结合协议率达100%,医护服务水平得
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