县卫健委主任在全市公立医院党建工作推进会上的交流发言

投稿用户 • 2024年10月4日 pm9:58 • 范文大全 • 阅读 3

县卫健委主任在全市公立医院党建工作推进会上的交流发言
　　　　近年来，我县深入贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针，以“三个强化”“三个提升”“三个推动”不断涵养红心、践行初心、铸就廉心，为公立医院党建工作赋能增效，以高质量党建引领公立医院高质量发展。
　　　　一、“三个强化”涵养理想信念红心。一是强化党委带领。建立“1+2+N”工作机制，选优配强医院班子，严格落实党委书记、院长应分尽分要求和党委领导下的院长负责制，健全党务工作机构，建强组织体系，压紧压实主体责任，将党的建设融入医院治理全过程。截至目前，全县3家公立医院（含妇幼保健机构）党委书记和院长分设率均达100%。二是强化支部带动。扎实开展“两个全覆盖”排查工作，结合临床、辅检、门诊等科室实际，有序设置党支部，确保将支部建立在临床一线，动态解决“大支部”问题，不断消除覆盖盲点，严格落实双重组织生活制度，不断强化党支部政治功能和组织功能。截至目前，共开展排查活动3轮，设立党支部15个，有党员256名。三是强化党员带头。由医院党员领导班子成员带头执行联系培养制度，按照双向培养机制，将优秀党员培养成业务骨干，将业务骨干发展成党员，加强党员干部教育管理，培塑先进典型，发挥模范作用。今年以来，共发展党员11名，表扬党员干部40余名。
二、“三个提升”践行治病救人初心。一是提升人才队伍质量。定期赴省内外医学院校专项招聘急需紧缺人才，积极与三级医院建立医学联盟，成立博士工作站，加大村医入编工作力度，不断充实医卫人才“蓄水池”。今年以来，共引进研究生、“银龄计划”等医疗卫生人才30名，组建医学联盟5个，成立博士工作站4个，培育学科带头人近10名。二是提升医院管理效能。坚持党建引领医院治理，健全现代医院管理制度，按要求配备总会计师，探索信息化管理，组建临床和医学影像质控中心，不断提升现代医院管理质效。截至目前，共配备总会计师1名，32个质控

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