昨天,经过局领导班子的充分讨论和研究,针对我们单位部分工作人员长期在某一个岗位工作的实际情况,在征求调整人员意见的基础上,对部分人员岗位进行调整,实行轮岗。为更好贯彻落实今后各项工作。下面,我代表领导班子再给大家提三点希望和要求:
一是要讲政治、顾大局,自觉服从组织安排。干部轮岗交流是优化干部队伍建设,打破岗位固化、思维固化、能力固化,加强干部多岗位培养锻炼,激发干事活力、提高工作效率,预防腐败滋生的一种重要举措。“尺有所短,寸有所长”,每个人都有自己独特的优势、特长,甚至是过人之处,岗位调整不可能让每个人都得到满意。我们选人用人讲究的也是优中选优,同等优秀的人看谁更适合哪个岗位,大家要相信领导班子在考虑干部的问题上是客观公正的。作为一名干部,平时应多看到别人的长处,学习借鉴别人的优点,反思自己的差距,取人之长、补己之短。岗位调整意味着责任加重,也意味着迎接新的挑战。涉及岗位调整的同志一定要正确处理好个人愿望与组织需要、个人利益与集体利益的关系,把自己放在全局整体中去思考、去衡量、去把握,都能站在讲政治、顾大局的高度,放平心态、端正思想,正确对待我们领导班子的决定,尽快熟悉新岗位、适应新角色、接受新任务、履行新职责。有什么样的精神状态,就会有什么样的工作作风,就会有什么样的工作业绩。“温室里长不出参天大树”,年轻干部决不能有“佛系”和“躺平”的心态,要自觉摒弃“骄娇”二气。岗位为事业所设,是干事创业的平台,无高低贵贱之分,只有职责分工不同,都是为了工作需要。把工作分成三六九等,甚至挑肥拣瘦,都是十分错误的,以这样的眼光看待职位,以这样的心态去干工作,极有可能栽跟头、吃苦头。希望大家能自觉服从组织安排,凡是涉及岗位调整的人员要尽快完成工作交接,确保各项工作平稳过渡。同时发扬“传帮带、老带新”作用,原工作岗位人员要积极帮助年轻同志学习理论知识和业务知识,传授实战经验,规范业务流程,新调整岗位人员要尽快适应工作岗位,完成角色转变,更好融入本职工作,确保好作风、好经验、好做法、好传统得到传承。
二是要讲学习、补弱项,提高个人业务素质。“眼界决定境界”,思路决定出路,我们干工作一定要讲究科学的工作方法,只有用心、用力、用脑才能真正干好本职工作。财政局作为综合经济管理部门,责任重大,业务能力直接影响服务能力,服务能力的好坏关系到财政管理水平的高低,我们要充分发挥财政系统资源优势,常态化开展业务培训和“财政大讲堂”,把工作业绩作为检验成效的经验交流,以高水平的业务能力,坚决执行上级的决策部署。财政工作具有较强的政策性、专业性,大家要增强“能力危机”和“本领恐慌”,始终保持学习
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