XX财政局20XX年度人才述职报告
2022年,县财政局深入学习贯彻***总书记关于人才工作的重要论述精神,贯彻落实中央人才工作各项方针、政策和省、市、县人才工作要求,牢固树立人才为先的发展理念,强化人才工作责任意识,构建人才服务平台,优化人才发展环境,全面提升人才工作水平。现将工作开展情况述职如下:
一、人才工作履职情况
一、统筹谋划,加强对人才工作的全面领导。局党组对人才工作十分重视,成立了人才工作领导小组,切实加强对全系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促指导。党组会议坚持不定期专项研究人才工作,听取人才工作情况汇报,收集人才引进、调配、培养、使用过程中存在的问题,研究解决办法。全面落实人才政策、全面履行县委人才工作领导小组成员职责,推动财政人才工作全面发展、全面进步。2022年财政局共招录(引才)11人,其中全日制研究生一名,211重点财经院校优秀毕业生一名,经过七轮招录,财政人才年龄结构、知识结构趋于优化,人才活力不断增强。
二、分类施策,拓展人才发展空间。人才多,职位少,空间小、留人难一直是困扰财政人才工作的瓶颈,为打破这一瓶颈,财政局从机构、制度、管理方面入手,全方位为人才寻找更好出路。一是合理设置工作部门。进一步梳理岗位职责,调整岗位设置,根据事业单位改革的总体要求和财政工作实际,整合、扩规、提级了部分单位。财政局最新三定方案中机关股室由13个增加到21个,原副科级的国资管理中心升格为正科级的国资运营管理中心,原正科级农村财政与经营管理局实现职数增长,财政干部的发展前景显著增强。二是落实事业单位岗位管理制度。科学合理进行岗位设置,与人社联合发文《XX县财政系统岗位设置方案》,将人才划分为管理型人才、专业型人才、后勤技术人才,依据个人意向、现任岗位、专业特长,由个人自愿选岗,单位统筹安排,以岗定资、岗责相配、专业发展,打破了过去“眉毛胡子一把抓”的粗放式管理模式。三是做好统筹管理。按照任职文件、人事决议,将编制落实到人,人员落到单位,解决人才后顾之忧。树立“大人才”观点,统筹做好机关、二级单位、乡镇财政所人才调配,把合适的人放在合适的岗位。主动为人才找出路,根据人才意愿,及时向县领导推荐,到更高平台担任重要职务。
三是匠心育才,优化人才成长环境。遵循人才发展规律,营造人才发展的宽松环境,确保人
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