当前监理公司的主要问题一是投标监理合同费用过低,很多监理企业为了养人与存续低价中标,竞争激烈,从而导致请不到好的专业人员,大部分项目现场最多总监总代专业管理水平好点,其它人员都不行,来个好点的专业监理工程师或监理员只要稍微积景点经验或考到证马上离职换工作,因为工资太低,年纪大的没办法了另说,年纪轻轻的他得买房买车找老婆,所以项目上监理换人非常频繁,导致工作质量一直上不去,引来各方怨言。二是独立性不强,导致看甲方脸色干事,使得规范管理、施工得不到保障,大多市场上的监理单位往往只参与施工阶段的工作,设计及设计前的工作基本很少介入,单位也缺这方面的专业人才,个人认为合同监理费用由第三方监管并支付,第三方如当地建设主管部门或协会设立专用帐户专人管理等方式,甲方向第三方支付。所以,监理行业想发展还得靠政府,一是制定一些制度措施加强独立与权威;二是制定监理合同取费的一些标准方法,保障不低价中标,以利更高管理素质水平的人才留得住,提升客户服务质量、企业的发展、监管各方满意度。但听说现在好多地方项目不需要监理了,不知后续往哪个方向发展,如何更好发挥监理作用,欢迎评论留言。
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