“昨天的体育抽测专项工作会议之后,我被局领导约谈了。”主管德体卫艺工作的副校长一大早出现在我办公室里,脸色不太好看地说道。
“为什么会有这样的谈话?”我感到有些意外。作为一个被一些教师和校长同事戏称为“体育校长”的人,我一直非常重视体育,并且学校的体育成绩一直很出色,在全区综合水平中名列前茅。现在竟然要被谈话,这真是让我感到有些尴尬。
“五年级体能抽测,尽管取得了显著的进步,特别是合格率有了明显提高。”副校长再次肯定了体育工作的成果,我意识到接下来可能会有一些问题需要解决。
然而,果然不出所料,副校长继续说道:“在优良率方面,我们还没有达到区平均水平。”
“有原因分析吗?”这是我习惯性的思维方式。了解问题的原因,才能找到解决问题的方法。只有找到问题的根源,才能改变现状。
副校长显然是经过充分准备的,他详细分析了三个问题:一是师生对体能抽测的重视程度不够,二是体育教学需要加强,三是大课间活动的推进需要更加扎实。
经过长时间的讨论,我和副校长基本达成了共识,对接下来的行动充满了信心。
中午,体育科组长、专任教师和五年级班主任参加了一场专题会议。会议时间很短,主要目的是为了统一思想,明确各自的职责和任务。会议结束后,一个新入职的班主任小声地问道:“在体测项目中,如果学生的身高、体重和肺活量不符合标准,这是否也是我们教育的责任呢?”
“在某种程度上,可以这么说。”我明确表达了我的立场,但也给予了一定的余地。“素质教育、全面发展、全人教育,这是对学校教育的重要要求。”我稍作停顿,“作为一名教师,尤其是班主任,更需要关注学生的全面发展。”
新班主任沉默了一会儿,我感觉他可能并不完全理解我的意思,或者认为我是在批评教育系统、推卸责任。
“当我们意识到孩子在某些方面的发展存在问题时,我们应该及时提醒孩子和家长,并给予他们一些建议,以帮助他们解决问题。”我进一步解释了一下。
实际上,我承认自己是一个热衷于体育的人,尽管我并非专业或擅长这方面。我坚信体育可以促进孩子的思维发展,使他们在成长过程中变得更加聪明和智慧。
因此,在学校开学的第一次教师大会上,我庄重地宣布,为了推动学校的转型,我们将把体育和阅读视为两个重要的推动力。
出于这个原因,我对体育科教学质量格外关注。我认为,为了实现教育的追求,我们应该尽可能地增加专业体育教师的数量。这样,我们就能够确保每个学生都能够得到专业水平的体育教育。
出于这个原因,我一直在关注大课间活动,并不断丰富大课间的组织形式,以提高大课间的锻炼效果。
为了推动学校体育的发展,我努力加强体育运动的基础和氛围。我坚持组织体育节的比赛活动,同时也积极支持各级各类特色体育社团的活动。通过这些举措,我希望能够引领学校体育走向更高的水平。
然而,这次我还是被约谈了。面对这个事实,我坚信两点:
作为校长,除了加强宏观引领,我认为更要关注细节的落实。那些能够出成绩、赢得关注的项目发展得不错,如足球、游泳、羽毛球等,甚至包括冷门项目如篮球和田径也屡创佳绩。然而,对于体育课堂和作业督促等基础管理方面的跟进却不足,这导致了头重脚轻的局面,基础不牢地动山摇也成为难免的结果。外行看热闹,内行看门道,整体体测水平表现平平,而各种赛事却大出风头,这无疑是花拳绣腿,中看不中用。
其二,作为校长,体系建设至关重要。“艺术教育”这个学校转型的发动机,到底能否快速运转,动力如何,关键还是能否做到统筹协调,系统推进。任何工作,只有全员参与,威力才能与日俱增。专业教师抓课堂,科组提供专业发展支撑;班主任营造浓郁氛围,强化家校合力,关注特殊孩子;学校搭建平台,全力推进艺术节,积极开展多样化校园赛事,让艺术成为校园新风尚;最后,才是大力发展特色项目,充分发挥其在艺术教育中发挥示范引领作用。
只有通过这样的诫勉谈话,才能将不利的情况转变为有利的机遇,从而为学校体育开创新的发展前景。
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