工作分类有几种类型，女性职业排行榜

《化繁为简》作者：罗蓓

? 在这一节中，我们将来学习如何在择业、就业的过程中运用分类思维，帮助自己找到满意的工作和公司。

找工作，要分清公司类型

在前面的内容中，我们已经从多个方面介绍了分类思维的重要性，它可以帮助我们建立崭新的思维方式，培养化繁为简的能力，来应对复杂的局面，以及解决重要的人生问题。

在这些问题之中，就包括进入社会的成年人，必须经历的一个关键节点，那就是找工作。在找工作的时候，我们也要认识清楚自己求职的对象，分清楚公司的类型。而这一点，往往是很多人忽视的。如果我们只是关心职位和薪水，只关注工作的内容和未来的发展，那就忽视了一个十分重要的方面。

在《化繁为简》这本书中，罗蓓老师总结了她本人的实际职场经验，并结合她接触过的众多案例，告诉我们：其实职业发展不仅取决于个人的资质和努力，也取决于公司所属的组织类型。

有一句话说得好，“选择大于努力”。如果我们在找工作的时候，就已经理解了组织的不同分类，对自己将要面对的不同公司有更深入的认识，就可以更好地做出选择，加入更加适合自己的公司。这会是我们收益长久的一次关键选择，会让自己的职业发展道路更加平坦。

那么，组织的不同分类，包含哪些内容呢？一般来说，我们可以把不同的组织，分为三种基本类型，分别是：科层制组织、决策型组织和创新型组织。

那么，接下来，我们就分别介绍这三种类型的特点，以及相关案例。

科层制组织

第一种组织是“科层制组织”。顾名思义，在这样的组织中，存在着清晰、明确的分级，一层一层的组织，分别有各自的领导和规章制度，管理森严、令行禁止。它的典型运作方式是：上级向下级传达指令，下级要做的就是按照上级的指令去处理事物。

在这样的组织里，无论是一家公司还是一个政府部门，都会形成等级森严的“金字塔结构”。不仅组织之内和组织之外要边界分明，而且在组织之内，上级和下级，以及不同的职能部门之间的边界也是格外分明的。

在我们的现实世界里，这样的组织存在得最为广泛。可以说，在当前的职场中，大部分的企业、政府组织和其他单位，都是按照科层制组织的基本模式运转的。我们在自己的职位上完成工作职责，向一个或者多个领导汇报，而我们的领导也要向更高级的领导汇报，最终，所有的工作都汇报到最高的决策者那里去。

科层制组织的形成，是和近代的工业革命息息相关的。随着机械化生产的发展，人们进入工厂，在流水线上工作，每个人的工作内容清晰、明确，这个时候，使用这样的科层制组织形式，可以保证产出的效率，也便于管理。

但是，这样的组织形式也存在着它的弊端，那就是，它不利于创新和突破。金字塔结构的稳定性，导致它越来越难以应对日新月异的现代发展。

尤其是在互联网和移动互联网的时代，我们经常听到的一句话是，“唯一不变的就是变化”。在这样的背景中，传统的科层制组织显得有些落后于潮流了。于是，出现了两种新的组织形态：决策型组织和创新型组织。

决策型组织和创新型组织

决策型组织，指的是由大大小小的“决策者”组成的组织。在这样的公司或者单位里，虽然每个人也会接受上级下达的目标，但是不会机械地执行具体的工作指令。

上级的要求，会直接指向一个结果，比如在多长时间内完成一个怎样的业绩目标，但是具体怎么去做，上级不会告诉员工，要靠员工自己去做具体的决定。

在今天，很多走在时代前列的互联网公司，已经打造了这样的组织结构，用决策型组织的模式管理业务。比如说，在开发一个新的程序或者游戏的时候，一条代码如何去写、如何规划，公司的领导层是不会下达具体的指令的，这些要由程序员自己去设计，或者组成一个又一个小的工作小组，去完成相应的具体任务。

和科层制组织相比，决策型组织中的考核方式也是不一样的。在科层制组织中，重要的是“正确地做事”，检验是否成功的标准是“效率”；而在决策型组织中，重要的是“做正确的事”，检验成败的标准变成了“效果”。

在决策型组织之上，如果再进一步，就来到了“创新型组织”，这是组织形态的最高境界，代表了发展的未来方向。在一些世界顶级的科技公司和文化传媒企业里，我们已经可以看到创新型组织的特点，主要包括以下几点：

第一点是对市场变化敏感。在创新型组织里，员工关注的不是领导的喜好，而是市场、是客户。比如我们熟悉的华为，“华为价值观”的第一句话就是“以客户为中心”，这可以说是华为作为一个创新型组织的成功之道。

第二点是化繁为简。就像我们前面介绍过的苹果公司的案例一样，优秀的创新型组织，善于化繁为简、集中资源，在不确定性中找到自己的特色和价值。

第三点和第四点是敏捷和开放。这两个特点，一个向内、一个向外，形成了创新型组织的特色。在内部，各个业务部门之间关系密切、互相合作，而且能够随时变化。而在外部，“开放”是创新型组织的核心理念，技术的开源、理念的共享，都是开放的表现。

最后两个特点，是“立场统一”与“思想自由”。这两点是相辅相成的关系。一说到创新，我们可能就会想到一群思想天马行空、不受任何约束的人。但这种认识只是看到了创新型组织中的“思想自由”的这一面，而忽视了组织中的统一性。在一个优秀的创新型组织中，成员既能够自由地发挥自己的才能，又有一些共同的认识、价值观和愿景，这样才能保证组织行稳致远。

那么，在了解了三种不同的组织特点之后，我们就可以“对号入座”，思考一下，自己身处的企业或者单位，更接近其中的哪一种？如果有机会，我们愿意进入新兴的决策型组织和创新型组织吗？等等。

如果我们能够按照这样的方式，对职业选择进行分类思考的话，相信一定有助于自己未来事业的长远发展。

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.gongwencankao.com/8468.html

工作分类有几种类型，女性职业排行榜

相关推荐