会计科目代码对照表2022，会计科目代码对照表

投稿用户 • 2023年3月2日 pm10:33 • 范文大全 • 阅读 237

在职场中，很多职能部门在特定的时间基本都会加班，但是估计加班最多的属于财务部门[捂脸]，今天给大家分享提高财务工作管理效率的一些实用方法：

一、熟悉公司报销标准

新人刚加入公司，因业务需要会不定期有相关业务的报销，提前多抽时间学习新公司的各项费用标准，例：误餐费、房补、汽车费、差旅费等，这样在报销时，在标准范围内，减少审批流的返工及驳回次数，提高财务端与业务端的工作效率。

二、熟悉会计科目代码

无论是新的财务人员或是老人的会计人员，需要熟悉资产、负债、损失等会计一级科目及三个管理费用二级科目的常用代码，这样录入时直接输入代码就行。同样的工作别人录入凭证可以能花一天，那么熟悉科目代码半小时就录入完了[笑哭]，提高日常工作的效率。

三、报销审批流程简化

业务部及财务部在日常报销过程中，如果审批流太长，如七级八级或十级以上的审批流，大家的执行过程中，总有不按照规定审批的管理人员，这样就影响了业务端报销的效率与满意度，同时可能会影响经营，实际过程中要注重审批流程的简化，三级或四级审批流。

四、加强EXCEL函数公式运用

财务人员或人力，在实际工作接触更多的就是表格的横向纵向多维度的统计，如果不会十来个函数公式的运用，那么别人十分钟搞定的事宜，可能我们得花一周时间，所以SUM\SUMIF\SUMIFS\IF\COUNTIF\INDEX\——-记住“工欲善其事，必先利其器”，财务人员，必须把这个利器工具用好。

五、加强内部执行文件的培训

公司的红头文件或财务部门报销、核算、报表、税务、财税政策等相关的文件，与哪些业务部门人员相关的，要不定期组织培训学习，让执行的人员80%能够执行好（想100%执行好是有难度的），这样提高各自的工作效率。

六、每月不定期复盘总结

每月财务部门管理者要不定期组织，工作中卡壳，返工较多、错误较多的环节，重视这些问题可能出现需要优化的环节，开沟通会，讨论会，形成可执行的方案，更好的提高个人、团队及业务部、公司整体的工作效率

七、工作列表法

把每日、每周、每月需要做的工作内容、时间节点、工作标准、接收人、要求列成《岗位工作时效列表》挂在办公桌上，记在脑子里，关注工作完成的情况，这样自己满意，上级也满意，业务部门更满意

日常工作中，我们要减少低效无价值的工作，时刻多思考，多学习、多总结、多复盘，一点点想提效的方法，把实际工作效率提高了，就可以把节余的时间拿去做更多有产生价值的事宜。愿有我的分享能帮助到您！

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