话说机关里的公务员:别忘了自己是领导

话说机关里的公务员:别忘了自己是领导
   一名干部走上了领导岗位,意味着职业生涯进入了全新的阶段。在成为一名领导干部之后,心里要念兹在兹地想着,我是领导干部,要干好领导干部该干的事,一言一行都要像个领导干部。
   那么,怎样做到这一点呢?我给你以下几条建议。
   第一,要“盯住”。盯住什么?盯住自己和自己所领导团队的核心任务。这是一名领导干部最重要的职责,不管遇到多大困难,面临多少干扰,这一目标必须始终坚定不移。用一句最通俗的话来说,就是不要忘了自己是干什么的。必须看到,现在机关里的工作任务相当繁杂,这里面还有不少官僚主义、形式主义的东西,除了要做好本职工作之外,还要应付各种检查、评比、考核、留痕等等。在这种情况下,我们很容易被这些东西分散注意力,而忘记自己和团队的核心任务,导致“捡了芝麻丢了西瓜”。不错,这些东西也是上级布置的,也是我们工作中的应有之义,但是一定不要让工作“失焦”,要分清主次,有的时候要学会做到“一鱼多吃”,把一些“额外”的任务与自己的核心任务结合起来干,确保主要精力放在完成核心任务上。“盯住”的另一层含义是,要盯住工作的边界,分清哪些是自己的工作,哪些是别人的任务,不要越权行事。
   第二,要“拢住”。拢住什么?拢住下属。当你成为一名领导干部之后,你所分管的部门或者你所率领的团队都是你要关注、关心、关怀和关爱的对象,你必须有本事把这些人紧紧地团结在你的周围,齐心协力为了团队的核心任务共同努力。能够“拢住人”是一个领导干部重要的能力,这种把人“拢住”不是仅仅靠口头激励或者弄到一块吃酒就能解决的,这里最关键的一点在于作为领导,你的眼里一定要有“人”,能够真诚地对待团队里的每个成员,了解他们的所思所盼,知道他们在工作和生活中遇到的各种困难,并且诚心诚意地设法帮助他们解决困难。另外还要记住,对一个人最大的激励之一是“信任”,要“拢住”下属,就要在盯住核心任务和下属的言谈举止的基础上,放手让下属开展工作,并且勇于为他们担责。
第三,要“镇住”。这种“镇住”,主要是在业务能力上要能够“镇住”下属,换句话说就是,如果来了急难险重任务,你作为领导一定要成为团队的主心骨,重要的工作别人干不了时你要能够顶上,用自己的真才实学让团队里的每个人从心底里佩服你。在二十多年前,有一次我带领分管处室为市委起草一份报告,当时处内的同志包括处长都流露出畏难情绪,到了要正式交稿的前一天下班的时候,处长把他们起草

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