高管人员培训班学习个人心得体会
本人有幸于近期参加了高管人员培训班学习,感谢省联社提供这次难得的机会,让我能够借此近距离感受优秀开放的学院文化,接触各位专家前沿先进的行业理念,与全省农信系统的业务精英们一起交流学习。下面我结合日常工作就学习培训谈谈自己的几点心得体会。
一、外部环境变化最新讲话系列,为农信社发展带来了前所未有的机遇和挑战
近十年来,银行业经营的外部环境发生了深刻复杂的变化,以往通过规模扩张转换利润,以量取胜的模式受到了根本性的挑战。一是经济增速趋缓,风险压力加大,金融资产扩张掩盖下的金融风险随着经济增速放缓开始释放。二是利率市场化,盈利压力加大,息差收窄,盈利能力下降的同时,同业竞争加剧。三是互联网金融蓬勃发展,银行业整体既共同面临金融脱媒压力,又面对生存挑战。大企业金融脱媒加速,许多互联网公司、电子商务企业也已经借助其广阔的交易平台,庞大的交易数据和云计算、大数据等先进技术进入小企业贷款领域。如何抓住机遇,应对挑战,成为银行业及农信社未来经营所必须要面对的一大课题。
二、农信社进一步发展壮大,需要重新定义和培养自身的核心能力
面对新环境和新要求,农信社需要重新审视和培养自身的经营优势,而经营优势的发掘和培养又建立在核心能力基础之上。打造核心能力,就是要充分发挥农信社规模大,网点多,经营小快灵,与农最近、与农最惠、与农最亲等优势,不断改进金融服务水平。
一是进一步调整业务结构。拓展业务范围,加大科技投入和自助机具布放,更多地支持科技金融、消费金融和供应链金融,增加中间业务收入比重,推动业务结构、经营模式转变和盈利
............试读结束............
查阅全文加微信:3231169 如来写作网:gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料) 本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。如若转载,请注明出处:https://www.gongwencankao.com/75235.html