x县专业化干部育选管用工作经验材料(队伍建设汇报总结报告)

x县专业化干部育选管用工作经验材料范文
尊敬的xx部长,各位领导,同志们:
    xx县紧扣新时代好干部标准,建立“一库四制”培育制度,优化专业化干部育选管用工作,全力锻造高素质专业化干部队伍,为xx经济社会高质量发展提供有力的干部支撑。现将有关工作进展情况汇报如下:
    一是建立干部资源库。摸准摸实底数。将专业化干部调研作为政治建设考察、年度考核、人才调研的必要动作,深入党政机关和企事业单位,从“学过什么、干过什么、管过什么”为干部精准画像,全面掌握全县专业型干部的专业经历、专业能力。分行分科建库。着眼全县经济社会发展需要,建立法学法律、土木工程、城建规划、水利工程、旅游管理、农林畜牧、金融财会、医疗卫生等八大专业化干部资源库,吸纳入库各类专业技术特长干部xx人,其中大学以上学历干部占比xx%以上,35岁以下干部占比xx%以上。
    二是建立导师帮带制。选优帮带导师。以“政治素质好、经验丰富、业务精通”为选拔要求,从全县领导干部中精心挑选了xx名帮带导师,按照双向选择、统筹指定等办法,采取“一对一”、“一对多”的方式与资源库干部进行结对帮带。明确帮带责任。要求导师们从思想上“引”,每月与帮带干部开展一次谈心谈话,及时掌握帮带干部思想、工作动态、成长情况,及时给予指导;从业务上“教”,结合岗位需要和帮带对象的实际情况,精心制定帮带计划,“手把手”向帮带干部传授工作经验及方法;从作风上“管”,关注帮带干部工作、生活作风,对不良苗头及时予以纠正。
三是建立跟班学习制。人岗相适激活力。突出专业导向,全面梳理全县

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