干部轮岗任前谈话提纲
同志们:
今天我们召开这个会议,主要是与即将调整到新岗位履职的各位部门负责人进行集体谈话,提出工作要求。
一 、调整心态,正确认识,把思想统一到分局党委的决定上来
关于干部轮岗,省局多次出台制度要求,指出轮岗是干部队伍建设的客观规律,原则上在一个岗位工作五年以上就要轮岗,但由于实际情况限制,我们和大部分兄弟分局一样,并未完全遵照执行。在座各位也都是在当前岗位工作多年,有的早超过五年了,从优化干部资源配置、培养锻炼干部的角度,分局党委也一直在考虑实施有计划的、分批次的轮岗。最近,因个别科长工作变动,分局空缺两名部门负责人,情况大家也都了解。这次调整,是从推动分局工作需要出发,从加强干部队伍建设出发,更是从大家的成长进步出发,多部门的工作经历,对大家来说不仅是挑战,更是一笔宝贵财富,希望大家能认识到这一点。
调整中,尽管分局党委也作了反复权衡、比较,但是由于各方面政策、条件的限制,不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意、如人愿。在座的各位都是多年的中层干部,坚决服从组织决定是党员干部应有的态度和觉悟。希望大家能够从讲政治的高度出发,正确对待组织决定、正确地理解党委意图,识大体、顾大局,自觉做到个人服从组织,愉快地服从组织安排,真正把思想统一到党委决定精神上来,以更强的事业心和责任感,更务实的作风,以更加优异的成绩回报组织的信任。
二、转变角色,迎接挑战,尽快适应新岗位
此次调整,在座有的是从综合部门到业务部门;有的仍在业务部门,只是业务领域不同;也有的是从一个综合部门到另一个综合部门,无论何种情况,你们都即将成为新的部门负责人。不同的岗位有不同的要求,业务部门通常是某一专业领域的问题,而综合部门则要面临方方面面的问题,可以说是很大的挑战;从综合部门到业务部门则面临提高专业素质和专业能力的挑战。这都需要大家加倍努力,尽快转变角色。材料来自 组 织 工 作(日 常 网 gw.rulaixiezuo.comxx
一要自我加压,勤奋学习。岗位的变动
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