公务员队伍建设交流材料 2

公务员队伍建设交流材料
    2022年以来,我县认真贯彻落实党的二十大精神,坚持以建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍为目标,以深化细化《中华人民共和国公务员法》为抓手,坚持从严管理,健全日常管理监督制度,严格依法依规开展考录、培训、考核、职务职级任免升降、奖惩、监督等工作,进一步加强正向激励,激发公务员队伍活力,推进公务员管理各项工作落实,奋力谱写**公务员高素质专业化勇担当新篇章。主要做法是:
一、抓严日常管理,促进公务员队伍结构优化。强标准、促规范,努力实现公务员日常管理制度化、数据信息动态化、管理工作精细化。注重“数字化”,精准研判岗位需求。结合干部提拔调动、职级晋升、年度考核等工作,实时动态更新公务员信息系统。全国公务员管理信息系统、公务员统计年报、公务员工资年报“三位一体”做实做细公务员管理大数据,为选招公务员和领导决策提供重要参考。注重“科学化”,精细组织考录招录。围绕招录人数、专业类别、报考类别等,科学谋划招录方案,2022年招录公务员56名,招聘事业人员8名。在考察环节,抽调全县45名干部参与公务员考察工作,深入考生学习工作单位、档案所在地,充分核实了解考察对象相关情况。注重“严格化”,确保工作原则性。办理公务员登记85人;办理退休51人;对请假超过2个月不足6个月的3人从第3月起停发工作津贴,对受党内严重警告处分5人、政务记大过1人考核结果确定为不定等次及不称职等次,严格执行年度考核和党政纪处分条例有关规定。注重“精细化”,提高档案管理水平。对20余名管档人员进行专题培训。年内对补充年度考核、调资、任免审批表等5000份材料,及时进

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