推进干部能上能下工作情况汇报
**县深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》,亮明干部优与劣的标尺,把握上与下的准绳,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。
一、树牢鲜明导向,激发干部“上”的动力
突出基层一线磨砺干部,把干部放到“实战场”,先后选派名机关干部到乡镇(街道)挂职锻炼,2800多名干部担任村“第一书记”或驻村工作队员,通过日常工作了解一批、急难险重识别一批、专题调研发现一批、单位推荐储备一批“四个一批”方式,科学衡量干部的日常表现。突出基层一线选任干部,建立健全“1+4”考核体系,以绩效考核为总抓手,建立赛马比拼、考核激励、容错纠错、年度奖金分配等四个配套机制,把工作实绩作为干部选任的重要依据,破除论资排辈,大胆提拔使用表现优秀的干部。2022年以来,48名在乡村振兴、疫情防控、驻村帮扶等工作中表现突出的干部被提拔使用。
二、敢于动真碰硬,畅
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