晋升报告怎么写简短的，晋升报告怎么写简短的范文！

投稿用户 • 2022年11月16日 am9:02 • 范文大全 • 阅读 225

勤勤恳恳工作了好多年，都只是一线员工，虽然工作能力大家都认可，但是每一次的升职加薪都没有自己。

这应该是大多数人的职场写照。

想知道如何才能在职场上提升，就必须要了解晋升的通路和条件。

晋升通路

通常情况下，晋升一般是两个路径：

内部晋升

一般来说，公司内部会定期提拔一些优秀的员工到管理层位置，以满足公司人员和业务管理需求。

外部晋升

在自己积累了足够的经验后，其他公司有相关职位的管理岗位需求，可以借助跳槽实现晋升。

首先来聊下内部晋升，我们先假设一个公司状态。

假设，你入职的这家公司在10年内，业务没有变化（不会扩大业务，或者拓展新业务），组织架构稳定（不会新增岗位），人员没有流动性（不会有入职和离职）。

这也就意味着这10年，你的升职基本无望。

有人就会质疑，如果我的能力足够优秀，业务和管理能力都很强，也没有升职的机会么？

很遗憾，是的。因为你的升职通道是关闭的。对着一扇关闭的门，再有才华也无济于事。

所以，如果你想晋升，首先需要从以下几个方面了解目前公司的现状：

一、公司的业务规划（战略）

有人说公司的业务规划也不会随便告诉我呀，这里可以从以下几点判断：

1、公司近几年的业务是否有变化，是否有扩大规模，或者拓展新业务。一般来说，这个和老板是有关系的，如果老板是一个有野心的人，那么他大概率是不会停止这种思考的。

2、公司所在行业近年来是否有变化（这里的变化可以是政策变化也可以是市场变化）。如果行业有新变化，就算公司老板自己不想改变，行业也会逼着他做出改变。

二、公司的组织架构

一般来说，组织架构的调整是随着公司的战略调整的。比如随着公司发展，逐渐分工明确组织架构需要优化，或者随着公司规模缩小，需要削减结构。

有趣的点在于，这个后面也成为老板们人事调整的手段。

三、人员的流动性

这个就是你职场晋升最直接的部分了，人员的流动，指的是你的竞争对手的流动。

在公司业务没有变化，且组织架构稳定的情况下，你的晋升，基本上只能看你竞争对手的流动性了。

竞争对手，可以是你的同级，也可以是你的上一级。（如果公司没有新的管理岗位空缺，你的竞争对手就是你的上一级）

如果你的竞争对手状态比较稳定（并没有离开公司或者岗位的意图），基本上意味着你的晋升希望不大。这个时候就需要考虑外部晋升了。

接下来，我们再聊下外部晋升。

外部晋升就是大家通常说的跳槽，通常我们如果在原单位遇到了职业瓶颈，我们会考虑换个工作环境。

职业瓶颈一般包括：无法涨薪，无法晋升，无法继续忍受工作环境，工作和生活出现冲突。

这里就拿晋升这一点展开说下。

如果经历过的人都面临过这样一种状态，叫做预备（贮备），例如储备经理。

这种状态就是在你的业务水平足够的情况下，让你带人，或者进行代管理。你拥有经理的部分实权，但是职级和薪资却和原来一样。你的简历上或许可以写储备经理，但是大家都能明白，你并不是一个真正的经理。

造成这种状况的原因大概有两个：1、公司确实没有相关职位的空缺让你补上，2、对于业务非常优秀的员工，公司想借助这个并不重要的虚名捆住你，让你继续为公司工作（甚至是更卖力的工作，因为好歹给了一个虚名）

其实遇到这种情况也不要不开心，有这个虚名其实在很大程度上提升了你的外部晋升的优势。

这里建议大家有时间可以多看看招聘软件，并不一定是非要等到换工作的时候再去看。

可以看一下，目前市面上对于一些岗位的要求。

很多管理岗在招聘里面会写到，有多少年或者多少人的管理经验。尽管储备经理只是一个虚名，但是管理的这部分确实是会涉及到的。

所以外部晋升的两个关键点，大家一定要记牢：

1、过硬的专业水平，这个是你的核心竞争力

2、管理经验，不管是否有足够的级别，能做管理的时候，一定要做管理，项目管理，人员管理，提升自己的眼界和视角。

做到一个管理者该做的，然后你才能在真正站上这个岗位的时候有足够匹配的能力。

下一篇，给大家讲讲晋升条件。

............试读结束............

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