“五联五带”党员示范激发矿井动能转换

投稿用户 • 2023年4月11日 pm12:22 • 范文大全 • 阅读 139

“五联五带”党员示范激发矿井动能转换

一、案例背景

为了解决国有企业党员作用发挥不明显、成效体现不突出、考核量化不严格的问题，梁家煤矿党委以“联系－－－引领－－－促进”为主题，构建基于“齿轮效应”的“五联五带”新载体，深入推进党员示范管理，助力党员发挥示范引领作用，把党的各项要求切实推行到基层党建工作中、落实到每个基层党员的行动中，发挥党员在安全生产、创新创效、技术革新、服务保障等工作中的先锋模范作用，使每一位党员的行动成为星星之火，党员联系和带动员工，群策群力，激发矿井动能转换，以燎原之势实现党的宗旨持续拓展和延伸，推动矿井党建落地有声，行而有效，助推矿井高质量发展。

二、主要做法

（一）“五联”紧密啮合，“连心桥”更加稳固。

“五联”：副总以上党员干部联系1个党支部；支部委员联系1个班组；党员联系若干个职工群众；党员联系志愿服务队伍；党员联系困难员工。

矿党委以强大的动力为保障，通过党员联系群众，与群众紧密联系持续啮合，让党员成为团结群众的纽带，架起党员与群众之间的连心桥。

1.副总以上党员干部联系1个党支部，加强堡垒构筑。确保每个基层党支部都有党员领导干部联系，党员领导干部每季度至少到所联系党支部参加一次组织生活、开展一次调研交流，与基层党支部员谈心谈话，宣传上级决策部署，了解基层和党员群众生产生活，听取意见建议，聚智凝力，指导帮助解决困难。一年来，副总以上党员干部联系基层党支部280余次，解决基层安全生产、经营管理和现场难题396个，提供解决方案169个。

2.委员联系1个班组，推动班组建设。各基层党支部委员会委员、行政班子成员中的党员，每人至少联系服务1个班组，每月至少到联系班组参加一次班前班后会、党小组会或其他活动。围绕上级工作安排在班组落实情况、“四自”管理在班组的推进情况、加强班组管理的有效举措，开展“一对一”班组调研，协调解决班组实际问题800多个，及时发现班组苗头性问题，采取“顶层施策＋根源诊疗”方式进行解决。

3.党员联系若干个职工群众，推动执行力建设。职工党员联系本班组若干名职工群众，经常性与职工群众交流沟通。全矿200多名党员采取“1＋1”和“1＋n”的形式，与1500多名职工群众结成对子，了解职工群众思想动态，关心职工群众生活，发现不稳定因素及时跟进做好工作。

4.党员联系志愿服务队伍，推动精神文明建设。由200名党员联合成立党员”志愿服务队”，进社会、进社区和进职工家庭，开展“双报到双提升”，提升服务社区服务群众质量、引领社区治理实效，增强社会公益事业的参与度，提升责任根植水平。

5.党员联系困难员工，进行帮扶救助。开展党员联系困难职工，日常帮、思想帮和金点子帮，推动“党员联系＋困难帮扶”项目实施。对8户困难员工家庭采取精准帮扶和提供解决方案帮扶，让党员成为“群众贴心人”。

（二）“五带”推动运转，示范带头作用更加凸显。

“五带”：党员带动理论学习；党员带动师徒工作；党员带动创新项目；党员带动群团示范；党员

............试读结束............

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