关于x镇中层干部提拔调整的请示范文(1)
县委组织部:
我镇因去年下半年以来人员调动较为频繁且涉及机构更名,导致中层职务空缺较多,按照编办核定的职数,已出现x名中层正职需要调整,且我镇35周岁以下年轻干部较多,中层干部力量明显薄弱,影响我镇正常工作开展和年轻干部梯队培养成长,故要求近期进行一次中层干部提拔调整,拟提拔中层正职x名、中层副职x名;转任中层正职x名、中层副职x名;免职x名;机构调整转任x名,具体职务和拟配备人员如下:
中层正职提拔x名:
1.纪委副书记:纪委副书记需协助纪委书记日常工作,及时处理信访、办案、文书处理等事务,需要具备一定文笔,原则性、纪律性强,处事稳妥的同志担任。x同志,男,19xx.x出生,现任x副主任,其文书工作经验丰富,原则性、纪律性强,可以很好地处理复杂问题,是该岗位合适人选。
2.工会主席:工会主席负责督促和帮助基层工会建立协调稳定的劳动关系,维护干部职工合法权益,需要具有大局观,具有一定工作经验,熟悉基层工会现状。x同志,女,19xx.x出生,现任工会副主席,其工作认真勤恳,工会经验丰富,业务能力、沟通能力强,是该岗位合适人选。
中层副职提拔5名:
3.党政办副主任:党政办副主任同时负责办公室日常事务,对上联络,应具备一定的文字功底,工作认真负责,沟通能力强。x同志,女,19xx.x出生,为选调生村官,现为党政办干部,其熟悉党务、信息、宣传等工作,业务、沟通能力较强,是该岗位合适人选。
4.经济发展办副主任:该岗位负责镇区内企业综合管理,重点开展安全生产、消防等巡查整治,需要一位有担当,沟通、执行能力强,处事稳重的同志担任。x同志,男,19xx.x出生,现为经济发展办干部,拥有多年公安从业经验,为人成熟老练,处理问题周到,是该岗位合适人选。
5.园区发展办副主任:该岗位负责x镇小城镇综合整治、政府投资性项目、拆改等工作,需要有相关方面专业知识和工作经验,承压能力强的同志担任。x同志,男,19xx.x出生,现为村镇建设办干部,其对项目建设、小城镇综合整治有一定的专业知识和工作经验,敢于担当,业务能力较强,是该岗位的合适人选。
6.妇联副主席:该岗位需开展妇联日常工作,并负责园区企业妇联创建及活动开展,需要有一定沟通协调能力,对企业熟悉的同志担任。x同志,女,19xx.x出生,现为经济发展办干部,从事多年企业项目申报、科协相关工作,对辖区企业熟悉,工作经验丰富,协调能力出色,是该岗位的合适人选。
7.事业综合服务中心副主任:该岗位负责镇农经站全面工作,需要财务出身,对农经站业务熟悉,原则性、业务能力强的同志担任。x同志,女,19xx.x出生,现为农经站会计,从事农经工作多年,业务精炼,原则性强,是该岗位的合适人选。
中层正职转任1名:
8.党政办主任:该岗位围绕党委政府工作部署,负责信息收集回馈、文件起草、会议组织、后勤管理等全面工作,需要责任意识、规范意思强,具备一定组织、协调、沟通、表达能力的同志担任。x同志,男,19xx.x出生,现任工会主席,其基层工作经验较丰富,统筹、协调能力较强,是该岗位的合适人选。
中层副职转任3名:
9.综治办副主任(综合信息指挥室):该岗位负责四个平台业务,服务广大群众,经办城乡医保、养老保险、户口迁移等业务,要求知识面广、服务态度好、心细稳重的同志担任。x同志,男,19xx.x出生,现任社会事务管理办副主任,其有多年大学生村官经验,为人成熟,处理问题周全,是该岗位合适人选。
10.事业综合服务中心副主任:该岗位负责农业线具体工作,专业性强,涉及面广,要求具有农业专业知识、农村工作经验丰富的同志担任。x同志,男,19xx.x出生,现任经济发展服务中心副主任,从事基层农业线工作多年,工作认真踏实,是该岗位合适人选。
11.事业综合服务中心副主任:该岗位负责工业统计、项目申报、产能升级等工作,需要熟悉企业情况,耐心细致、沟通能力出色的同志担任。x同志,女,19xx.x出生,现任经济发展服务中心副主任,为人热情负责,工作认真踏实,沟通能力较强,是该岗位合适人选。
免职1名:
12.x,男,19xx.x出生,现任x办主任、纪委副书记,因其借调至县组织部工作,无暇兼顾,故免去纪委副书记一职。
机构调整转任3名:
因机构改革调整,部分中层职务需重新任命,具体如下:
13.取消经济发展服务中心。原经济发展服务中心主任x转任经济发展办主任。
14.取消建设管理服务中心。原建设管理服务中心副主任x同志转任村镇建设办副主任。
15.取消综治中心。原综治中心副主任x同志转任综合治理办副主任。
特此请示,望批复为盼!
中共x镇委员会
20xx年x月x日
关于拟提拔和调整干部的请示范文(2)
中共x市委组织部:
根据《中共x市委办公室关于印发〈关于对县(区)和市直部门(单位)提拔调整科级干部实行事前报告审核的暂行规定〉的通知》(x办发[2011]38号)精神,现将我部门拟提拔和调整干部事项报告如下:
一、拟提拔和调整干部的原因
由于x同志由原参公单位x市x中心抽编带人分流,x同志由x县x乡人民政府调任,x同志由x县x乡人民政府调任。
二、拟提拔和调整干部的人数和职位
我单位此次拟调整干部3人,其中拟提拔0人(正科0人,副科0人),平级交流3人(正科0人,副科3人),没有超过管理干部总数5%的限额。具体情况如下(或详见拟提拔或调整科级干部上报预审名单):
x,原x市政府x主任,拟任x市政府地方志编纂委员会办公室综合科副科长,
x,x县x乡人民政府副乡长,拟任x市政府地方志编纂委员会办公室志鉴科副科长,
x,x县x乡人民政府副乡长,拟任x市政府地方志编纂委员会办公室四级调研员。
三、拟提拔人选的产生过程
按照《干部任用条例》的规定,本次拟提拔人选是经过下列程序产生的:
1、工作动议。由党支部书记提出任职动议。
2、民主推荐
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