医院医德医风调研工作汇报（总结报告）

医院医德医风调研工作汇报范文
　　　　医德医风事关行业形象，事关群众切身利益，事关医院事业发展。近年来，在xx的正确领导下，xx党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，进一步改进工作作风、改善服务态度、规范医疗行为、提升服务水平，营造和谐医患关系，促进医院健康发展。
　　　　一、工作情况
　　　　（一）完善制度建设，压实主体责任
　　　　院党委严格按照“管行业必须管行风”“谁主管谁负责”的要求，把业务管理工作与医德医风工作紧密结合，做到一起研究部署，一起督促检查，一起考核落实。
　　　　1.优化行风组织架构。坚决落实行风建设的主体责任，成立了行风治理工作领导小组，党委书记为组长，院长为常务副组长，班子成员为副组长，相关职能科室负责人为成员，明确了职责、任务和分工。专项整治工作领导小组负责活动的组织实施和落实，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室配合抓的工作机制。领导小组下设办公室，办公室承担统筹协调，行风管理文件下发、具体工作任务安排，全力确保行风整治工作有力推进。
　　　　2.完善行风管理体系。根据x卫健委《关于进一步加强公立医院医德医风管理组织体系建设的通知》精神，我院成立了医德医风管理工作委员会，委员会每季度至少召开一次全体成员会议，部署落实医院党委会有关精神，对重点领域、重点人员、关键岗位和重要环节进行全程监督，切实织牢行风建设防护网。
　　　　3.构建行风长效机制。根据《中华人民共和国执业医师法》《中华人民共和国药品管理法》《卫生部关于加强卫生行业作风建设“九不准”》等文件精神，积极探索和完善医德医风教育培训，考核评估，责任追究等制度，要求各科室及职工全面排查岗位职责、业务流程中可能引发关于医德医风的相关问题。坚持边查边改，对每个阶段、每一环节严格把关，所有专项治理对象，都要按要求填写《干部作风自查自纠情况报告表》。通过全面梳理的方式，及时发现可能存在的苗头性、倾向性问题隐患，对不认真贯彻落实的科室和个人，要坚决处理和责任追究，绝不允许有令不行、有禁不止。
　　　　（二）加强思想教育，提高服务意识
　　　　近年来，院党委经常组织全院干部职工深入学习***总书记关于党风廉政建设的重要论述、对卫生健康领域的重要指示批示精神，不断提高干部职工职业素养。
　　　　1.加强政治理论教育。加强广大干部职工的政治理论、**政纪、法律法规、执业纪律和职业道德教育，引导医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，大力弘扬伟大抗疫精神，不断强化执业纪律和职业道德，树立良好的医德医风。
　　　　2.发挥示范引领作用。通过定期举办青年“医路”沙龙、“三亮三比三争”“一树两强”主题活动，切实增强广大干部职工的政治荣誉感和争先创优意识，激励他们在疫情防控、脱贫攻坚、文明城市、精神文明创建等重要工作中，充分发挥示范引领作用。在今年抗疫期间，有xx名青年医务人员向医院党委递交了请战书，申请加入抗疫一线，其中还有两名援护青年向党组织递交了入党申请书。
　　　　3.不断深化警示教育。不断深入开展“用身边案警示身边人”警示教育活动，警醒干部职工引以为戒，警钟长鸣。通过组织干部职工参观廉政教育基地、观看《作风建设在路上》《警钟长鸣》《零容忍》廉政警示教育片，让全院干部职工切实增强自警、自省、自慎和自律意识，坚守职业道德底线，提高拒腐防变的能力。
　　　　4.营造宣传教育氛围。充分利用宣传栏、电子显示屏、微信公众号、抖音号、今日头条等多种宣传媒介，开展内容丰富的宣传教育活动，引导广大医务人员自觉践行廉洁行医的行业风尚，推进廉洁从业要求全面落实，形成风清气正的良好从医氛围。近年来，通过加强作风建设，医院好人好事层出不穷。
　　　　（三）规范管理举措，提升服务能力
　　　　医院严格落实管理责任，提高管理能力，针对重点岗位、重点人员、重点环节、重点药品耗材进行细化管理。
1.医疗行为规范化。一是加强“三合理”管理。严格落实医保有关政策，认真执行慢性病管理规定、临床路径管理规定、手术分级制度等制度。加强了用药管理，医院引进了用药监测管控系统，严格控制辅助药品用量和住院病人均次费用，对住院医师用药进行总量控制，一旦超过限额，系统则自动叫停，医生只能开具基本用药，减少了药品滥用现象。二是强化医疗监管。积极发挥院控、科控、医务人员自控三级质控体系作用，每年对医疗质量管理控制方案进行调整，每季度开展一次医疗质量大检查，促进医疗质量持续改进，不断优化医疗行为；坚持每月组织一次处方点评，对慢性病、一类切口手术病例用药情况进行重点点评。严格落实药品使用分级管理，医师用药权限与职称挂钩，促进抗生素的合理使用。同时医院还引进了反统方软件，对统方行为进行实时监控，要求医师与患者签订不收、不送“红包”协议书防止收受“红包”、回扣问题的发生。三是严格落实奖惩。将医师用药指标控制及超标情况、每季度一次质控检查、每月处方点评结果等纳入绩效管理，与当月绩效工资挂钩，发生医疗差错引发医疗事故，或存在行风问题，在年度评优评先、职称晋升等方面实行一票否决。通过专项治理，使医院药占比逐年下降，患者平均住院天

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