在集团总经理办公会议讲话汇编(3篇)(集团公司)
目录
1.联合会会长在xx联合会理事会会长办公会议上的讲话 2
2.在集团总经理办公会议上的讲话(集团公司) 6
3.总经理在经理层办公会议上的讲话 10
联合会会长在xx联合会理事会会长办公会议上的讲话
一年之计在于春,新春伊始就把大家召集在一起,共同召开会长办公会议,主要就是为了商讨xx联合会2023年的主要工作部署。刚才,我们共同欢迎了新任秘书长xx同志加入xx联合会大家庭,xxx同志介绍了去年工作情况和今年初步打算,大家一起研究讨论了2023年的主要工作安排,并对xx大会等重大活动的方案进行了研究细化,为今年打开工作新局面,奠定了基础、增强了信心。下一步,大家要充满干劲、斗志昂扬地按计划全面推进各项工作,更好服务xx事业发展。
2023年是深入贯彻学习党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,全国上下都在提振发展信心、奋力抢拼经济,xx群体作为促进xx建设发展、助力省内外经贸合作的一支生力军,在今年的大形势下,也要当仁不让、责无旁贷地推进高质量发展。为此,xx联合会和各地xx商会要汇聚各方资源、提升工作水平,为xx更好发挥优势、做大做强企业点燃强劲引擎、做好服务保障。
为落实好今年工作安排,推动xx实现更好更快发展,共同为全国经济持续回升和整体好转贡献力量,下面,我讲几点意见:
一、提高政治站位。xx联合会是省政协主管的社会团体,是凝聚xx经济界别人士共识的重要载体,必须把旗帜鲜明讲政治贯穿工作全过程。本届领导班子要将坚决捍卫“两个确立”转化为践行“两个维护”的实际行动,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,从思想上政治上行动上都要始终与以***同志为核心的党中央保持高度一致,始终同党和国家的大政方针保持一致;要加强政治理论学习,提高站位,特别是要认真指导和组织xx联合会、各地xx商会、xx企业深入学习贯彻落实二十大精神,积极采取各种有力举措,确保党的二十大精神在商会建设和企业发展中贯穿始终,切实转化为指导实践、推动工作的强大力量。
二、抓好党建引领。近年来,xx联合会和各地xx商会积极开展“抓党建、促会建”活动,积累了很多成功经验、获得了良好工作成效。今年,我们要以深入学习贯彻党的二十大精神为契机,持续加强学习教育,进一步抓好党建引领,把党建与商会工作紧密结合,实现相互促进、相得益彰。要持续加强商会党建制度化、规范化、程序化,以党的建设高质量引领各地xx商会和广大xx企业实现高质量发展,通过扎实有效的党建工作,确保商会建设保持正确的xx方向,确保xx企业获得蓬勃的发展动力。
三、加强改革创新。2022年,xx联合会创新推出了“xx讲堂”等新工作品牌,获得了广大xx的普遍好评和热情回应。新的一年,我们要适应全面深化改革要求,以改革思维、创新理念、务实举措大力推进商会能力建设,继续发扬有效经验,使用科学方法,主动适应新形势新任务新要求,紧扣党和国家的重要部署和政策方向,结合xx企业在发展中普遍关心的重要问题,创新方式方法、拓宽思路渠道,不断开拓新的活动主题和服务内容,最终实现发展质量和服务水平的不断提升。
四、提升能力水平。能力是成事之基,无论是商会组织,还是xx队伍,都要做到能力过硬。xx联合会在持续完善自身建设的同时,要高度重视各地xx商会的商会建设工作,采取积极有力举措,带动各地xx商会能力水平明显提升,助推广大xx生产经营能力持续增强。2022年底,xx省xx商会等30家xx商会被全国工商联评为全国“四好”商会。新的一年,xx联合会和各地xx商会要牢固树立服务意识,深入完善运作机制,加强业务学习和技能培训,扎实提升办会和服务水平,推动商会工作实现更高质量发展。
五、抓好工作落实。要牢固树立落实为重的理念,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,认真落实好今年各项工作安排。首先是抓好主要任务,具体而言就是要办好xx大会、海内外xx商会会长会议等重大活动。其次是要切实树立求真务实、真抓实干的优良作风,牢固树立服务意识、始终围绕办会宗旨,反对形式主义、官僚主义,从实处谋划,向实处用力,务求实效。最后是要注重工作制度化、规范化和程序化,按照既有规章制度,明确责任分工,细化执行方案,依法合规地扎实推进工作落实。
磅礴春潮正涌动,扬帆再启新征程!新的一年,xx省xx联合会将以深入学习贯彻党的二十大精神为引领,围绕“团结xx、联系xx、服务xx、发展xx”的宗旨,坚持实干为要,主动担当作为,继续为xx发展创造良好环境、做好服务保障。希望大家充分发挥各自的优势特长,汇聚起各方面的资源力量,积极参加xx联合会各项工作,围绕宗旨想办法、出主意、做贡献,加强团结、深化合作,努力推动xx工作开创新局面、再上新台阶,支持xx在新时代、新征程中发挥更好作用,展现更大作为!
在集团总经理办公会议上的讲话(集团公司)
人勤春来早,奋斗正当时。春节已经过完、心要迅速收回,我们要带头示范谋工作,管好下面的人、做好自己的事,引导全员迅速进入工作状态,以奋斗姿态迎接新挑战,用务实作风启航新征程。今天我们召开总经理办公会,研究讨论了当前任务,安排部署了重点工作。下面,我借此机会,就全面推进各项工作,全面换发务实奋进新气象,奋力夺取第一季度“开门红”,稳步推进集团公司“全年旺”目标从我们应该怎么干、工作应该怎么办两个方面讲几点要求。
01人人争做头狼,不要拘泥于头羊
我们作为经营班子的决策执行者,承担着企业发展的重任,引领着企业发展的方向,我们的一言一行都会影响公司的发展,我们的做事
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