2024年度市局办公室工作总结

2024年度市局办公室工作总结
　　　　2024年局办公室按照局党组工作部署，认真落实机关工作要求，围绕服务中心大局，聚焦主责主业，坚持开拓创新，不断提升履职能力水平，充分发挥服务保障作用，推动办公室各项工作取得新成效。工作情况汇报如下。
　　　　一、强化政治意识，在服务大局上下功夫见实效
　　　　（一）抓学习强素质，当好服务发展的“助推器”
　　　　始终把学习作为一种精神追求和内在自觉，坚持向书本学、向实践学、向群众学，不断增强工作的责任感和使命感。一是抓理论学习。坚持做到读原著、学原文、悟原理，认真领会党的二十大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神、重要训词精神和上级有关会议文件精神等，进一步统一思想，凝聚共识，提振精气神；每月至少集中学习1次，研究1次重点工作推进，开展1次研讨交流活动或撰写1篇高质量心得体会，不断提高理论水平和工作能力。二是抓制度落实。严格执行上下班制度和领导带班值班等各项规定，对机关工作和重大活动、应急值班值守等工作进行督促检查，确保各项工作规范有序；严格落实领导干部公务接待审批制度；加强机关考勤管理；完善内部管理制度建设，明确各科室工作职责及工作人员岗位职责，切实管好用好办公经费，抓好经费开支的审核监督工作。三是抓作风转变。带头弘扬务实作风，坚决杜绝不作为、慢作为问题发生，严格落实首问责任制；发扬不怕苦、不怕累的工作作风；以良好的形象，务实的举措，推动工作有序开展，营造风清气正的良好工作氛围。
　　　　（二）抓责任严管理，当好服务决策的“助手”
　　　　按照“三定一承诺”要求，认真履行协调和服务职能，切实提高办公室工作效能和水平。主动认领任务不推诿，围绕年度中心，结合工作实际，认真做好信息报送，加强督办，及时收集各类综合情况简报，做好收发文登记、处理等工作，并做好跟踪催办、督查工作，定期向上级领导和有关部门汇报办理工作情况，推动各项决策部署落地落实落地落效。目前，共编发各类动态信息5期，上报信息简报73条，发布微博微信69条，协助主要领导撰写各类文字材料8篇，圆满完成20余项重点和专项工作督办落实，确保各项工作有序推进。
　　　　二、聚焦主责主业，在服务全局上提标准争一流
　　　　（一）主动加强沟通联系，积极为班子决策和重点工作推进服务“出实招”
　　　　紧紧围绕区局各项工作部署，与各科室单位做好沟通协调联络工作，推动局班子各项决策部署得到快速有效落实。一是全力配合做好上级调研检查迎检筹备工作。针对各类检查迎检多的情况，建立专项督查机制，对每项检查准备工作进行细致部署安排。自5月中旬以来先后有7批次、26位市级以上领导和兄弟市、区部门到我局开展实地检查和座谈调研。二是做好重大会议及重点活动的服务工作。全力做好局务会和季度总结会等重大会议、全国文联系统采风等活动的组织服务，努力确保活动流程规范顺畅、现场布置安全到位、领导接待热情周到。三是积极开展外联协调工作。加强与市局办公室、区委、区政府的沟通对接，争取更多支持；积极做好赴省到部争取资金支持等工作；持续加强对区相关部门的联系汇报。特别是围绕当前工作进展、面临困难以及下步打算，定期将工作开展情况报送主要领导同志掌握了解，努力为推进我区工作高质量发展献计出力。四是积极做好宣传工作，为大局宣传造势鼓劲。及时、准确地报道全区机关在维护国家安全和社会稳定、疫情防控、打击整治电信网络诈骗犯罪等重点领域工作中的做法和成效，大力宣传机关的先进典型、感人事迹和工作成就。今年来共在各类媒体刊发相关新闻报道信息840余篇次。
　　　　（二）牢固树立全局观念，在服务保障好全局各项业务工作开展上做真功
　　　　作为单位的综合协调枢纽，在日常工作中，局办公室时刻紧盯全局动态，精准把握不同业务板块的进展节奏与需求特性。从文件流转的高效把控，到各类会议的精心筹备组织，每一个环节都不容有失。收到上级文件，迅速研判其与各科室业务的关联，加急派送并跟踪落实反馈，绝不因流程拖沓延误展机；筹备业务专项会议时，提前协调各方，合理安排议程，为各业务骨干畅所欲言、碰撞思路提供舒适顺畅的交流场景，助力精准决策。资源调配方面，局办公室统筹人力、物力，打破科室壁垒。当紧急项目来袭，迅速抽调各科室合适人手组成临时攻坚小组，确保优势兵力迅速集结；在物资分配时，依据业务轻重缓急、实际消耗状况公正合理安排，优先保障一线执法科室的装备更新，保障执法行动无后顾之忧。
　　　　三、树立创新理念，在推进落实上求突破显担当
　　　　始终将“工作抓得好不好要看抓落实的成效”作为衡量办公室工作质量和水平的标准。以钉钉子精神，狠抓重点、破解难点、打造亮点，全力把上级各项决策部署落实落地落细落出成效。
　　　　（一）推动督查督办质效有新的提升强化责任落实
　　　　认真践行“一线工作法”和“四个走遍”“五个看明白”工作要求，对领导安排的每一项重点工作都及时跟踪督促检查落实情况。健全完善落实台账，实行问题动态销号管理，倒逼重点工作责任落实。今年以来共编发各类督导通报26期，对督查发现的问题全部建立了问题整改责任制，推动了全市各系统各单位形成“比学赶超促落实、狠抓落实争上游”的良好局面。夯实工作落实基础。在完善落实上级部署上下功夫，坚持从制度层面补短板强弱项。出台《关于进一步完善考核体系做好年度综合目标绩效考核工作的通知》等3个配套办法及操作细则文件。同时，组织业务人员对中央、省、市下达的文件及任务进行了分类梳理汇编，形成了涵盖138项具体工作的实施举措清单，为做好全年各项工作提供了有力保障；注重过程管控和结果运用，做到“事事有人盯、件件有着落、环环相扣、无缝对接、限时办结”，确保各项工作高质量落地落实。
　　　　（二）信息宣传质量有新突破健全沟通协调机制
坚持把办公室作为局党组与基层沟通的纽带桥梁来抓，畅通反馈渠道、积极采纳意见。加强与综合科及各业务科室的沟通协调衔接力度，建立沟通联系制度，提高信息共享度，保证了文稿和信息质量和工作任务的完成。严把信息报送质量关。立足工作实际，突出工作重点，努力构建“全方位反映、多视角报道、多角度分析”的工作格局，切实

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