培训壮大乡镇集体经济经验材料

　　　　近年来，XX镇充分发挥镇党委牵引作用，采取“聚焦市场、抱团取暖”的模式，以镇级集体经济为牵引，奋力推进集体经济发展壮大。截至2024年10月，全镇集体经济突破XX亿元大关，农村居民人均收入同比增长XX元。
　　　　一、聚焦镇域资源整合，创新集体经济发展模式。一是坚持资金整合，搭建发展平台。以党建为引领，整合全镇XX个村集体经济组织资金资产共计XX余万元，成立XX农垦农业服务有限公司，形成利益捆绑、联动发展的模式。截至目前，经营性总收入突破XX万元，发展规模不断壮大。二是坚持资产整合，形成集聚效应。对全镇XX处合并村村部、村小、敬老院等闲置资产进行整合盘活，用于办厂、对外出租。对各村原有拖拉机等XX台套闲置农机具进行整合，统一管理经营发挥效益。以产业发展为先导，严格把关项目编报，以飞地模式规划集体经济产业园区集中承接各村产业项目。三是坚持资源整合，助力优先发展。围绕全镇政策资金、土地等资源，落实政策资金由公司优先承接实施，目前，共实施政策性项目XX个。由公司牵头负责撂荒地治理和进出平衡工作，围绕公司主营业务服务，建成XX个村饲草基地，共计约XX余亩。
　　　　二、聚焦规范内部治理，建立现代企业管理制度。一是围绕制度建设，规范管理运行机制。公司按照“三会”制度，设董事长、总经理、监事长各一名，全面负责公司生产经营活动的策划和组织领导等工作。制定了公司章程，明确规定了权利和义务。同时健全资金管理、监督和使用办法等制度，确保公司“阳光作业”“透明运营”。二是围绕干部储备，规范人才培养机制。公司在全镇选拔人才，把有领导能力，懂得经营，善于管理，能带头致富的能人和村干部充实到公司队伍中，现有职工XX人。近年来，有XX名员工在公司培养锻炼后成长为村支部书记。三是围绕利益联结，建立分配共享机制。公司建立二次分红机制，股东按照XX％的比例提取首次分红，第二次以“XXX”比例再次分红（分别用于公司管理发展、村集体二次分红、镇域公益事业）。公司成立以来累计实现利润XX万元，在应对突发事件和矛盾化解中作用明显。
三、聚焦市场思维培育，拓展业务范畴寻找增量。一是紧盯三产融合，融入产业规划。根据全镇产业发展规划，公司围绕“一草二牛三加工”工作思路全链

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