区委组织部部长在全市村级后备人才座谈会上的交流发言(1939字)
我区深入贯彻落实全市基层党建“争先攀高”动员部署会精神,全面对标“三支队伍”建设总要求,紧抓村社干部“后继有人”关键点,聚焦后备人才“选育管用”全周期,迭代升级“砺雁行动”2.0版,明确育人标准、创新管理举措,加快推动村社后备力量成长成才,为高水平推进乡村振兴和新时代“枫桥经验”城市版建设提供人才支撑。截至目前,我区已为256个村社动态储备比较成熟的村社主职后备人才515名,其中大专以上学历占比90%,“85后”占比64.5%(“90后”占比为34.6%),乡村振兴和基层治理的人才基础不断壮大。
一、突出因材施教,塑造“适才型”生态。结合镇街实际、村(社)情特点,在完成硬性指标的基础上,鼓励镇街弹性发挥,因地制宜塑造适宜成长的良好生态,重点破解后备人才在村社不适应、成长慢的问题。一是以刚性标准保障执行力。紧扣新时代乡村振兴、社会治理、党群服务等新要求新变化,由区本级制定村社后备人才重点工作清单、完善村社后备人才学历提升机制、融合镇街试岗轮岗制度,引导村社后备人才在重点攻坚中拔节、在学历提升中提质、在试岗轮岗中锻强。如我区x街道推出“项目首席责任制”,发布乡村振兴、基层党建、平安建设等重点任务项目20个,提高后备人才协助参与村级基层治理积极性。二是以多元师资提高针对性。在全区摸排一批理论功底好、基层经验足的党校教师、专家学者、驻村社指导员,做优师资储备,以进一步满足后备人才多元化需求。同时,在镇街深挖一批优秀基层党组织书记、副书记等作为帮带导师,在走网入户、破题解难等场景中开展教学,以“小精灶”培育好人才。如我区x街道依托“薪火相传2+1”导师帮带制度,以街道班子、社区主职为帮带主力,为10位后备干部确定帮带导师,推动后备人才能力素质全面提升。三是以特色项目提高适配度。坚持上级部署、基层需求、本地特色相统一,鼓励镇街围绕“砺雁行动”2.0版相关要求,因地制宜打造具有属地特色的村社后备人才培育项目,并通过视察、调研、辅导等形式,对镇街自主项目培育情况进行跟踪指导,以高适配促成好效果。目前,已创立“灵芝苗圃”“运河后浪”“南风砺雁”等5个带有镇街特色的后备人才品牌,后续将指导其余镇街抓紧部署、推进、提炼后备人才培育工作。
二、突出战训一体,练就“实战型”人才。全面推行“学干结合、战训一体”人才培育机制,通过学用结合、以学促干,引导后备人才将更多可复制、可推广的路径方法充分应用到各项工作中,练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。一是依托培训集中“备战”。注重实战性和实用性,加强“现场教学”与“实践锻炼”融合,“区级培训”与“镇街培训”互促,围绕基层党建实务、兴村治社路径等主题展开专题授课,进一步拓宽新时代村社发展思路、提升后备人才能力。现已组织104人参加区级层面培训,后续将以滚动式轮训实现培
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