县委组织部部长在优化营商环境经验交流会上的发言

县委组织部部长在优化营商环境经验交流会上的发言
    近年来,县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项工作部署,从狠抓干部“硬作风”入手,推动营商“软环境”不断优化,为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。
    一、建机制转作风,树立“为官要为”的服务形象。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,严格落实“三级包保”企业责任,县四大班子负责同志、180名科级干部、240名工作人员包保全县330多个重点企业和项目,并设立企业诉求“挂号”窗口,主动收集企业问题,靠前帮办服务。围绕企业诉求,建立月调度、周协调、日推进分级协调机制,全覆盖调度解决企业反映问题。连续两年开展“千企万众评干部”活动,对全县共计281个职能股室、下属二级机构和派出机构进行服务对象集中评议、领导干部直接评议、企业代表评议和社会各界评议,把评判权交给市场主体和社会群众,倒逼各级各单位优化审批流程、提升服务水平。创新开展“局长走流程”活动,不断改进工作作风,精简再造流程,有效提高企业满意度、获得感。
    二、重培训转作风,提升“为官会为”的履职能力。把优化营商环境作为全县党员干部教育培训重要内容,纳入全县各类主体班教学内容。探索按需培训,增强培训的针对性和实效性。围绕实际工作,定制专项“培训套餐”精准提升干部专业化能力,截至目前共举办优化营商环境、双招双引、项目建设等各类专题培训13期,培训各级干部400余人次。坚持择优安排新提拔副科级领导干部30名到县营商办、工招办、招商分局等经济一线历练。同时,主动融入长三角一体化发展,分批选派15名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼、跟班学习,提升践行新发展理念的能力、强化为民为企服务的意识、锻造优良作风和高尚品格、增强从事和领导经济发展的本领。
三、树导向转作风,营造“为官愿为”的从政环境。坚持用好作风选作风好的干部,组织部门全体干部下沉到县乡机关、重点项目和企业生产一线近距离考察识别干部,深入了解干部在优化营商环境中思想认识、道德品行、组织领导、专业素养、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况,全方位收集优化营商环境行业部门职责、痛点难点以及意见建议。目前,已完成230名干部的研判工作,识别出重视营商环境、善抓营商环境以及熟悉投融资、产

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