市委巡察工作业务培训学员心得体会:?以“五抓”全面提升本轮巡察质效
--抓学习提能。巡察前,结合巡察对象性质特点,组织开展一轮组内培训,由组领导、老组员为大家解读相关政策法规、梳理巡察监督重点,以及驻点巡察的注意事项。巡察期间,有针对性地开展“定制化”训练,苦练个别谈话、受理信访、起草报告等基本功,不断提升精准发现、反映问题的能力。巡察结束后,及时对前期工作总结复盘,通过“一巡一交流”“一轮一总结”,分析每轮巡察的“得与失、顺与逆、苦与乐”,针对不足的地方研究改进的方法和措施,将好的经验做法及时固定下来,不断促进全组工作能力和水平的整体提升。
--抓工作细节。结合前期搜集的各类信息,认真制定巡察工作方案和正负面清单,确保巡察进驻后有的放矢、靶向监督;科学制订时间表和路线图,将工作任务分配到每个小组、具体到每个人、细化到每周每天,确保巡察的每项具体工作任务都能按照时间节点有序有力推进;加强与巡察办沟通交流,掌握上级最新精神和要求,确保巡察始终方向不偏、焦点不散。
--抓问题线索。一方面,突出监督重点。紧盯被巡单位“一把手”、其他领导班子成员、二级单位和重点科室主要负责人等“关键少数”,紧扣单位核心职能,聚焦群众反映强烈的突出问题,通过听取汇报、查阅资料、个别谈话、问卷调查、受理信访、现场调研等方式深入掌握情况。另一方面,突出分析研判。组内成立问题线索小组,对可查性较强的问题,集中研判核查方向,及时做实违纪违法点位,并加强与不驻组副组长的沟通研判,确保事实清楚、证据充分、定性正确、定责清晰,并按程序及时移交,推动边巡边查和巡中成案。
--抓
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