公立医院对口帮扶薄弱村卫生室工作调研报告

公立医院对口帮扶薄弱村卫生室工作调研报告
    一、调研目的
    依据省卫健委、市委市政府工作部署,市卫生健康委制定了X市公立医院“村卫生室三年提升行动”工作实施方案(2024—2026年),抽调业务骨干,成立了X市公立医院薄弱村卫生室对口帮扶工作专班,并制定了工作专班工作方案。工作专班针对对口帮扶卫生室乡医资质、服务人口、软硬件配置采取实地查看、座谈交流、访谈等方式进行了专题调研,形成调研报告,为下一步一村一策对口帮扶提供基础资料。
    二、基本情况
    1、村卫生室硬件设施陈旧落后,墙皮脱落、房顶漏水等现象普遍存在。诊室分区不合理,诊疗区、生活区混杂问题突出。2、村医学历偏低、年龄偏大,对于常见病、多发病应急处置能力偏弱。3、村医缺少上级部门针对性帮扶、提升,思想观念落后。4、农村常住人口逐年减少,卫生室就诊人数较低,村民就医趋向上级医院。
    三、采取措施及成效
    (一)加强组织领导,夯实工作责任
    市卫健委高度重视村卫生室三年提升工作,将此项工作作为“一号工程”来抓,主要领导亲自抓、负总责,分管领导靠上抓。依据省卫健委、市委市政府工作部署,抽调业务骨干,成立了公立医院薄弱村卫生室对口帮扶工作专班,并制定了工作专班工作方案,进一步细化帮扶工作专班成员职责分工,确保帮扶工作有人负责、有人落实。制定帮扶工作考核机制,对帮扶工作进行定期考核和评估,将考核结果与奖惩机制相结合,激励公立医院医生和护理人员积极参与帮扶工作。工作专班定期将工作进度向主任办公会、党组会做进展汇报,定期调度研究,确保工作快推进、快建设、早见效。
    (二)细化工作举措、确保措施落实
市卫健委结合村卫生室的实际情况和发展需求,制定长期帮扶规划,明确帮扶目标和阶段性任务

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