关于全面推进乡村振兴战略调研报告
一、X村的基本情况
X市X镇X村位于X镇中心,有着显著的区位优势,东边是机场后勤保障基地,西边是历史悠久、清澈见底的河水,有典型的江南水乡面貌。同时X村也是X市高新技术开发区征用地的主要区域。全村共有农业人口X户XX人,中共党员X人,四个党支部,下辖X个行政组,X个党小组,村民小组X个。20X年,在上级党委政府的统一安排下,该村启动了四个屋场建设。20X年村集体经营性收入X余万元,20X年集体经营性收入X余万元,村集体经营性主要收入来源为集体土地流转分红。
二、X村乡村振兴工作取得的成效
X村历时三个月,投资建设屋场项目。屋场项目建设分为四个建设点,投入的资金共计X万元。X万元的投入资金主要由三部分构成:X万元的部门整合项目资金,X万元是通过群众自筹获得的,还有X万元属于社会帮扶资金。在屋场项目的建设与推进中,该村充分发挥农民的主体性作用,齐抓共管,大大改善了人居环境,也提高了农民的收入,成效显著。这主要体现在以下四个方面:
(一)扮靓村庄,实现村落民居特色化。在村庄家园的规划设计和建设过程中,遵循统一规划、统一设计的原则,充分尊重农民的自主意愿和选择,将选择权交给农民,坚持一事一议,充分体现民主,充分彰显和有效发挥农民作为乡村振兴、美丽家园的主人翁意识和责任感。在尊重农民意愿和选择的前提下,扮靓村庄,打造具有该村特色、生态环境优美、宜居宜业的美丽幸福美好新家园,实现村落民居特色化。
(二)打牢基础,实现公共基础设施配套化。在屋场的提质改造过程中,该村特别重视对农民人居环境的改善,通过政府补贴与群众筹措有机结合的方式,在村容村貌的整治工作上下狠功夫,比如说改善道路、环卫设施,处理污水排放,强化绿化、亮化、美化的“三化”工作等等,着力解决和改善老村群众的生活条件。大力建设和改善公共基础设施,道路硬化面积共达XmX,达到了两个X%:即,通村道路硬化率和村内户外道路硬化率;新建了四个人工湿地,挖建了Xm的排水沟,绿化面积高达XmX,栽植了X株各类花苗木株,安装了X盏太阳能路灯,添置了X个分类垃圾收集箱。
(三)改善民生,实现公共服务设施均等化。在X村的屋场建设中,本着让该村村民过上优质生活的初心,该村着重在建设公共服务设施上花大气力、狠下功夫,强调公共服务设施要跟得上,公共服务功能跟得上,公共服务设施配套也要跟得上。对此,该村建设一个占地面积约300平方的群众文体活动中心,为群众议事、休闲娱乐、红白理事会等方面提供了公共服务平台,并围绕这个群众文体活动中心,兴建了五个小广场。此外还建有室内篮球场、羽毛球馆及儿童游乐广场等供村民休闲娱乐的公共场所。
(四)强化支撑,实现特色产业品牌化。X村秉承“以业为本”的建设理念,致力于建设新屋场,壮大特色新产业。坚持在农业产业化的导向引领下,紧扣“一村一品”,结合该村经济发展实际,重点突出特色产业的发展,主要产业有花卉苗木,水果采摘(葡萄、火龙果、草莓、黄桃、甜瓜、柑橘、柚子等),草皮种植,家禽养殖,青蛙养殖等经济型产业为主。最终实现花卉苗木做强、畜牧业做大、特色水果做优、城郊经济发展好的目标。
三、X村乡村振兴工作的实践理路
(一)深入调查,摸清家底
屋场的建设、规划、设计需要结合X村的具体实际,需要充分尊重村民作为主体的意愿,如此一来,屋场建设才能称之为真正的惠及群众的“民心工程”。对此,在启动屋场建设前期,村委会安排专人进行深入调查,摸清家底,了解掌握屋场的基本情况、村民分布情况、启动建设现状等等,为后期建设奠定了扎实的基础。
(二)高点规划,分步实施
在深入调查、摸清家底、尊重绝大多数村民意愿的前提下,X村坚决执行“规划引领舞龙头”的总体要求,坚持科学规划先行的理念,妥善处理好规划与实施、难与易、短期与长期、财政投入与项目推进村民可接受度、布局设计等方面的关系,强调资质与质量的重要性,同有资质的规划设计单位合作并请其作技术指导。创新实施建设方式方法,比如屋场夜话、事例论证等等。科学规划,分步实施。制作设计好现状地形图、平面规划图、效果图、施工图以及规划说明书。20X年X月初,X村在广泛深入调研的基础上,历经“自下而上、自上而下”的数次征询意见后,屋场建设工作正式启动。
(三)因地制宜,突出重点
X村正式启动屋场建设项目后,结合本村实际,按照村级统筹,屋场带头人负责,乡贤支持的模式齐抓共管,合理规划、科学选择建设模式,加速推进屋场项目建设。在推进过程中,充分有效掌握每一个屋场自身所独具的特色,突岀亮点、明确重点。在屋场改造中,X村的重要抓手在于基础设施建设,突破关键在于大力整治和改善村容村貌,助力有效改善村民的生活水平。X村的重要亮点在于公共服务设施建设,打造公共服务平台,强化公共服务功能,提升村民的综合素质。
(四)整合力量,合力攻坚
项目资金的筹措与使用是开展X村乡村振兴中“打造幸福屋场,建设美丽乡村”的物质保障环节,需要将X村的资源进行整合调整。这就必须集合X村各部门的力量,攻克幸福屋场建设难题。屋场建设工作启动后,村干部整合村内资源,集合八方力量,攻克了X村在建设工作中的物质保障,缓解了资金筹措的问题。另外在资金的使用上,规定相关条例,将资金的使用统筹化、规范化,保证资金一经使用,在性质上、用途上不改变,资金的使用可以进行捆绑使用,但各记其功,合理科学地使用资金,实现效益最大化。
(五)强化保障,有力指导
村干部的强化保障、有力指导是开展X村屋场建设保障。首先,实现领导班子与下级的上下联动,带动机制创新。X村开展X个屋场的建设,由党总支书记挂帅,由村领导班子两人岀任组长,村干部四人岀任副组长,成立屋场建设村领导小组,将屋场建设工作的目标和内容进行分组细化,保证每个环节有人统筹、有人协调、有人干活;其次,完善工作任务的监督和激励机制,确认各环节任务责任负责人,落实工作目标责任制,并将任务分配落实具体,赏罚明确,保证每个工作节点的工作人员有干活、会干活、也愿意干活;最后,落实投入机制。开展X村屋场建设工作过程中,以政府作为主导,村干部对工作进行统筹协调,并号召动员广泛的村民参与,保证工作的劳力投入,尤其是发挥群众的主体作用,让村民发挥主人翁意识,投工投劳,为X村的乡村振兴工作岀一份力。在村干部的有力指导下,村民积极开展村容村貌整治工作,自觉配合整顿不规范的小厕所、半截墙。危房旧屋,积极处理“三堆两垛”生活垃圾,付诸实际行动支持美丽屋场建设工作。
(六)建管并举,发挥效益
为发挥幸福屋场建设项目的长期效益,除依靠前期建设工作的执行与监督之外,更需要加强项目竣工以后的管理工作。竣工之后,结合当地实际情况,实行不定时监督检查工作,保证工程项目效益的发挥。一是屋场的道路整洁。要执行和监督屋场的日常清扫整洁工作,实行“专人保洁”的措施,聘请专职保洁人员负责村中道路的清扫保洁工作;同时建立保洁工作的监督和激励机制,成立屋场保洁领导小组对保洁工作开展不定时监督,并通过量化评比、公众反馈等方式进行激励;二是屋场的物品摆放。规范屋场每户物品摆放制度,落实到具体责任人和负责区域,保证物品摆放整洁;三是公共垃圾的处理。合理规划公共垃圾箱的布局,分配足够但不浪费的分类垃圾箱,继续执行并督促垃圾清运车及时清运垃圾工
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