在企业2023年度总结会上的发言
同志们:
大家上午好!
龙年新春到来之际,我代表投资公司和全体领导班子,向到会的全体员工以及此时此刻依旧坚守在工作岗位的一线员工,致以节日的问候和衷心的感谢。
刚刚*总代表*公司经营班子对2023年度的七大亮点进行了总结,并对2024年工作进行了五方面的部署,很全面也很具体。也对2023年度优秀部室和先进个人进行了表彰,再次向他们表示热烈的祝贺!
过去的2023年,是投资公司迎难而上,跨越发展的一年。***总书记强调,要把高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程,为中国式现代化构筑强大物质基础。2023年全年,我司的工作就是深入贯彻落实***总书记重要指示的具体行动,也正因为将这一指示作为我们的行动指南,公司在面对一系列问题时能迎难而上、激流勇进,也必将指引我们成为参与首都发展门户建设的重要力量。
2023年,是我们坚定信念、矢志不移的一年。我们坚持不懈用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,开展专项学习,推进学习成果落地;开展主题教育,强化统筹协调,做好宣传引导,有序推进主题教育各项任务;持之以恒纠正“四风”,落实中央八项规定精神,推进作风建设常态化、长效化;积极做好新阶段基层治理工作。俗话说,信念坚定,步伐才能坚定,2023年我们用科学理论武装头脑,以科学思想指导工作,国有企业党的建设工作取得新成效,走上新高度。
2023年,是我们坚持创新驱动、决然改革的一年。今年,我们坚持实现三个“优化”,助力全面深化企业改革。一是优化资源和资金布局,推动业务不断拓展。成立*分公司;收购*公司;完成了对*等4家公司的股权转让。逐步将投资公司打造成为集基础设施投资建设、养护、管理、运营、服务等业务为一体的多元平台,在企业集团化过程中迈出了坚实一步。二是优化员工福利结构。增设企业年金和补充医疗保险,将公司发展与职工幸福深度绑定,形成休戚相关、荣辱相齐的一体化模式。解除了员工养老的后顾之忧,增强了员工队伍的稳定性,为职工生产安全提供了有力保障。三是优化企业干部人员配置。今年我们始终坚持人才兴企战略,完成了*名中层干部按期转正和*名中层干部的选拔任用工作,让能者上、平者让,庸者下、劣者汰的用人导向在公司人力资源方面得到完美实践,为推进企业高质量发展注入了生机
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