在集团党委宣传思想文化暨组织工作会上的讲话
同志们:
在全党上下深入学习贯彻***文化思想,全省上下全面落实***总书记对文化工作系列重要指示精神,扎实推进以县域为重要切入点实施城乡融合发展的重要时间节点;在集团上下凝心聚智全力推进“四大战略”加快落地、抢抓收官和谋划明年的关键时刻,集团党委召开宣传思想文化暨组织工作会,这既是总结经验、查找差距,以***文化思想为引领,开创集团宣传思想文化工作新局面的部署会;也是表彰先进、树立典型,激励新闻宣传队伍紧跟时代、创新求变,提升新闻宣传质效的鼓劲会;更是认清形势、统一思想,以组织和文化为保障,加速推进集团“四大战略”落地落实的动员会。
刚才,*同志、*同志分别传达了全国、全省宣传思想文化和组织工作会精神;*同志就企业实施改革的背景原因、路径举措、目标愿景作了深入阐述和系统宣讲;我们书面发布了《集团年度社会责任报告》;*同志宣读了表彰决定;会议表彰了13个新闻宣传先进集体和32名先进个人,先进集体和先进个人代表分别作了交流发言。华荣公司党委,建好用好“一报、一台、一刊、一网、一微”平台,新闻宣传亮点纷呈,文化建设焕发出了新的活力。房产公司党总支围绕项目建设和品牌塑造,强化宣传企业和形象展示,起到了内聚人心、外树形象的作用。杜娟同志,从事新闻宣传工作33年来,始终与企业风雨同舟,见证和记录矿山、矿工的生产生活变化,她的工作和人生是丰富多彩的,也是收获满满的。*同志,以朴实的语言表达了自己从事宣传工作3年来的所思所想所感所悟以及取得的成绩,展现了一名基层通讯员对事业的热爱和担当奉献。这些发言都很好,有血有肉,值得大家相互学习借鉴。
这次对新闻宣传先进集体和个人的表彰是集团司法重整后的第一次,充分体现了集团党委对新闻宣传工作的高度重视。在此,我代表集团党委向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!并通过你们向广大新闻宣传工作者表示衷心的感谢!
下面,结合企业当前形势任务,我讲四个方面的意见。
一、肯定成绩,正视问题,以更实举措提升宣传思想文化和组织工作质效
集团作为一个传统能源企业,一直以来高度重视宣传思想文化和组织工作,集团各级党委在机构设置、人员配备、硬件投入、经费保障上都是给予了大力支持。近几年来,尤其是司法重整以来,集团宣传思想文化以及组织人事工作取得了一些可圈可点的成绩,主要表现在五个方面。
(一)开创了思政工作新局面。集团各级党组织始终把企业思想政治工作作为凝心铸魂的关键工程。在行业寒冬期、债务危机期、司法重整期、改革转型期,切实发挥了武装头脑、稳定思想、化解矛盾、融合团队作用。集团各级党组织全面推行第一议题制度、中心组列席旁听制度,坚持把理论武装作为提升本领、破解难题的关键,营造崇尚学习的浓厚氛围,集团“*”战队在全省学习贯彻党的二十大精神知识竞赛决赛中勇夺冠军;建成了攀枝花“三线建设”分馆、宝鼎陵园、威煤记忆等红色教育基地,在体验式教学中汲取奋进力量,激发干事热情;坚持开展“形势怎么看、任务怎么办、工作怎么干”大讨论,组建“红帽子先锋”宣讲团、百名“青年讲师团”,各级领导带头开展形势任务大宣讲,凝聚了迎难而上、攻坚克难的强大力量;集团政研会积极开展工作,编印《*政工》,内部开展理论研究评比表彰103篇,21篇论文被中煤政研、省政研会表彰;注重典型引领,太平矿和新维煤业成功建设省国资委“四心一高”基层思政工作示范点;小河嘴煤矿推行职工“心灵管理”,及时发现消除不良情绪;威鑫煤业推行“七六五四”思政工作法,及时化解职工心理矛盾。
(二)树立了企业社会新形象。集团用好微信公众号,改版集团官网,开通集团视频号,2021年以来,开设“拼经济、搞建设”“战高温、保电煤”“榜样的力量”等专题专栏15个,播发各类信息8389条,起到了内聚人心、外树形象作用。高度重视外宣,融洽媒体关系,在“三最”叠加的最困难时期,集团电煤保供行动受得省内和行业内媒体极大关注,相关报道首登《*日报》头版头条;先后举办新时代企业文化体系、社会责任和党建品牌发布会,10余家国省级媒体聚焦关注报道,形成强大宣传阵势,党建品牌发布会当日点击过百万。发布集团卡通形象“小亮仔”,成为集团对外交流的形象大使,对内也深受广大职工欢迎。近两年来,新华社*分社、中国新闻网、学习强国、国务院国资委网站、中国煤炭报、*电视台、川观新闻、*观察、封面新闻等媒体播发集团相关报道325篇,极大地提升了集团的知名度和美誉度。
(三)展示了企业员工新风貌。集团微信公众号先后开设“寻找最美矿(职)工”“最美基层管理者”专题,推送先进事迹58个,集团评比表彰10人,明年党建工作会,我们还将继续进行评比表彰。华荣柏林煤矿运营抖音号,发布矿工日常及招工视频443个,收获粉丝3000余人,获23.6万次的浏览和点赞;渡市选煤发电厂连续四年举办“光影青春·微拍梦想”手机微视频大赛,职工自拍自演的多部作品在省、行业级评比中获奖;*公司团委打造的“倾听你的故事,诉说我的心声——青声青语”栏目,搭建了青年职工展示风采的平台;泽润公司拍摄的《润泽万家》短片,亮相中央电视台新影老故事频道《致敬奋斗者》栏目,展示了泽润职工爱岗敬业奉献的精神风貌;恒升公司攻克“千米级埋深、极难抽粉状煤层群快速消突”的关键技术难题,获得央视点赞,展示了恒升人勇攀科技高峰的创新精神;策划开展的先进典型人物宣传,董兴洪、左小云、何模洪、甘海洋、曹颜梅、文华兵等,一大批劳模工匠已成为矿区明星。
(四)培育了改革发展新文化。集团总结提炼出以“拼搏、创新、诚信、奉献”为企业精神和“赋能巴蜀,筑梦中国”为企业使命的新时代企业文化理念体系。华荣公司提炼形成了“追求卓越,奉献光热”的企业核心理念和“团结、诚信、拼搏、创新”的企业精神;*公司的“鼎新革故,能征惯战”的企业精神已深入人心,激励着*人拼搏奋进、勇闯市场;物产公司提炼的“守正创新,勇毅笃行”的企业精神和“风险可控,效益为先”的经营理念,在建设专业化的资产运营公司道路上勇毅前行;泽润公司培育“守正创新,泽润八方”的企业精神和“心相伴、爱相助”的核心价值观,致力打造区域有影响力的医疗、康养、旅游一体化现代综合服务型企业;恒升公司总结提炼“传承、拼搏、求实、创新”的企业精神和“跋山涉水,为你而来”的市场理念,向着“打造西南地区极具创新力的现代矿山科技服务型企业”的企业愿景快速奔跑;国新联程培育“求实创效,团结奋进”的企业精神和“回报股东、幸福员工、奉献社会”的企业使命,向着“建设国新联程品牌,建成现代物流集团”的企业愿景拼搏奋进。企业文化的培育和繁荣,很好发挥了激励、导向、约束、辐射作用。
(五)凝聚了企业发展新动能。坚持党管干部原则不动摇,修订完善集团“三重一大”决策事项清单,明确党委研究人事任免范围,严格执行民主集中制,进一步规范了选用领导干部议事决策程序。健全完善组织制度体系,出台集团领导人员管理办法、选拔任用领导人员分析研判和动议办法等制度,提升了领导干部选拔任用、管理监督全过程、各环节工作水平。以调整干部结构为着力点,结合集团战略发展和深化改革需要,坚持以实干论英雄、凭实绩用干部,经通盘考虑、谋定后动、分步实施,26名干部被提拔重用,其中7名80后年轻干部走上集团中层管理岗位,集团总部部门负责人和子公司领导班子年龄结构得到优化。加强人才队伍建设,规范集团总部、各公司及驻蓉单位机关人员竞聘上岗工作,形成各级机关人员能进能出、公平竞争、有序流动的有效机制;完善市场化选聘制度,加强校园招聘、社会招聘力度,着力将社会各类优秀人才选进企业;认真落实集团“十四五”人才队伍建设规划,提出了年轻干部红色薪火工程实施意见,推动人才总量和人才结构的持续优化。优化考核工作,启动总部薪酬体系改革,完成总部人力资源现状的调研分析和组织架构、岗位职责的梳理,为下一步岗位价值评价与实施奠定了基础。
以上这些成绩来之不易,凝聚着集团宣传思想文化和组织工作战线同志们的心血和汗水,既是全体党员干部和职工群众爱企敬业、拼搏奋进的结果,也是社会各界媒体朋友悉心指导、关心帮助的结果,更是集团各级党组织以高度的政治责任感和使命感,认真贯彻落实新时代宣传思想文化和组织工作的结果。
在看到成绩的同时,更要看到存在的不足和问题、短板和弱项。这是我们分析问题、解决问题,不断前进的关键。宣传思想文化工作方面:一是思政工作有短板。面对新时代的迅猛发展,特别是网络技术颠覆性发展的浪潮,集团思想政治工作显得有点跟不上趟,管理文化如“能上能下、能高能低、能进能出”的“能”文化还没有形成体系和市场,多数单位都还是沿用过去老一套的“说服教育”“填鸭式灌输”“宣传引导”“解疑释惑”,形式单一、内容枯燥,不能有效融入生产经营管理实际,与企业和职工的需求脱节,以思想政治工作凝聚企业高质量发展合力显得力不从心。二是大宣传格局尚未形成。集团各级的宣传工作还停留在就宣传而宣传,没有形成大宣传的理念,也没有构建起党政主导、各方参与、上下联动、齐抓共管的全方位、多层次、宽领域的“大宣传”格局。跳出宣传工作部门和领域的局限,把宣传思想工作与其他各方面工作更加紧密结合,为改革发展稳定提供强有力的思想、舆论和文化支撑还有很大差距。三是融媒体整而未合。因历史和编制原因,集团层面一直未单设融媒体中心,最近因工作需要和巡视整改要求,集团党委提级管理华荣融媒体中心,实行“两块牌子,一套人马”。目前,形式上是整合了,但如何科学高效运行融媒体中心,如何建好现有宣传平台载体,还缺乏有效管用的运行机制、管理制度和考核办法。四是宣传形式较单一。集团各级新闻宣传手段形式相对传统,网站、公众号、电视、报纸是宣传工作的主要载体和平台,对新媒体,如抖音、视频号、微博等运用不多,新闻宣传的传播力、影响力及关注度受到影响。五是人才队伍有脱节。集团写作人才比较匮乏,宣传战线队伍青黄不接。目前,集团融媒体中心18人中“60、70后”占比56%,近两年内有三个片区记者站站长将离岗。三级单位从事宣传工作的新生力量总量不足,加之人员素质参差不齐,新闻宣传质量还有很大提升空间。
组织工作方面:省委第五巡视组对集团开展了巡视,指出了集团党委在履行选人用人职责、树立正确选人用人导向、执行选拔任用政策、执行选拔任用程序、干部日常管理监督管理等方面存在的一些突出问题。有的问题我们已经整改,但有的问题整改还在持续推进。同时,我们的干部结构、文化梯次、培养水平、价值取向都值得反思和总结。我们的人才队伍培养严重缺位,存在紧俏岗位紧缺、年龄结构矛盾突出、人才储备力量不足、“引用管育”效力不够、激励不到位等突出问题。
对于这些问题,集团上下要高度重视,采取切实措施加以解决。下个月集团党委将召开党建工作会,将对下步工作进行详细安排部署,这里不再赘述,总的要求是:坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深刻领会党中央关于党的建设的重要思想,落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,深入学习贯彻***文化思想,全面落实全国、全省宣传思想文化工作会和组织工作会精神,坚定不移“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”,整体提升创新理论引领力、宣传思想凝聚力、新闻舆论传播力、先进文化助推力,组织工作保障力,为集团高质量发展提供有力的思想保证、组织保障、精神动力、舆论支持和文化条件。
二、认清形势,逆境奋起,以更大力度推动企业生存下来发展下去
刚才我已经讲了,今天的这个会不仅是宣传思想文化和组织工作会,还是一个认清形势、摸清底数,摆出问题、清醒头脑,分析优劣、看清自己,找准路径,明确战略的形势任务教育会、改革发展动员会、凝心聚力鼓劲会。因此,我们制定会议方案时,就扩大了参会范围。刚才,廷甫同志已经向大家讲明了深化改革的背景和目的,也给大家描绘了未来发展的方向和未来集团的组织构架,在运行机制上也将进行一些微调。这里,我还是想再强调一下,目前企业的真实状况和所处的危险境地极度堪忧。从我平时参加调研和掌握的情况来看,我们很多同志还是盲目自信、沾沾自喜,认为这么多年,我们风风雨雨都拖过来了,再拖几年也不是好大问题。这种看法和认知的人还不在少数。改革开放四十五年来,从当年生产小商品,以3亿件衬衫换一架大飞机的时代,到“淘宝”走向国际舞台的电商时代,再到民营企业,如华为、宁德时代、福耀玻璃引领世界潮流的时代,经历的“时间区间”越来越短,如果我们再用过去的经验看待未来产业的发展,我们将失去未来;大家可以憧憬一下:五年后的世界和十年后世界将会是个什么样子?希望大家引起深省。所以,有必要向大家讲清实情、讲清家底、讲清风险,以便集团上下警醒起来、忧患起来,重新审视我们的生存环境,重新认清我们的生存形势,进而统一思想、统一认识,集众智、聚合力,展贤能、出良策,逆境求存、绝处逢生。至少要让企业在我们这一代人手上生存下来,要让*这艘航船在我们这一代人手里推得更久、行得更稳,并力所能及为未来打下坚实基础。这既是责任更是担当。
我们发展的好不好、强不强,要跳出*看*,要借助别人的眼光和视角,才能更直接、更客观、更真实地看清自己。结合省委巡视和中介迪芃管理对集团的调研诊断来看,我们至少存在四大风险和七大问题。
四大风险是:
一是安全
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