项目建设经验交流材料:“四链”闭环机制助推项目建设“加速跑”
?近年来,*区锚定“舞活全市文旅经济龙头、擦亮全省历史文化名片”战略目标,牢固树立“项目是文旅经济‘脊梁’”的工作理念,准确把握“当前与长远”“重点与全面”“投入与产出”“发展与保护”的关系,创新构建项目的担当链、攻坚链、服务链、督察链“四链”闭环机制,全力助推项目建设“加速跑”,实现以高质量项目建设推动文旅高质量发展。2023年,*区固投、社零、地方税收等主要经济指标增速位居五区第一,全年接待游客人数、旅游总收入以及年轻游客占比均创历史新高。
一、深化项目为王意识,全力构建谋项目的“担当链”
立足南岳“有什么”“要什么”“干什么”,坚持系统思维、整体布局、有的放矢,提高项目谋划的针对性、主动性和实效性。抢半拍“储”。准确研判政策投向和发展机遇,每年年初即制定了《*区重点项目建设计划表(第一批)》和《*区重点储备项目计划表(第一批)》,以先人一步、胜人一筹的状态抢抓项目入库。2023年,全区包装储备申报项目121个、总投资约331亿元,金月湖景区、智慧旅游及文旅综合体等一大批项目进入国家和省、市项目库。快半拍“定”。围绕“快上、快定、快推”的思路,实行县级领导担任项目指挥长负责制,多渠道捕捉项目信息,加强工作衔接,第一时间研究调整重点项目清单和拟争取资金清单,做到项目随时拿得出、定得下、用得上、争得到。衡阳1944历史记忆街区、南岳大庙周边提质改造、城市更新等一批重点项目已全面开工。早半拍“干”。以“片区”统筹的方式,建立常态化项目建设政企沟通机制,成立了由区委书记、区长牵头的“金月湖片区”和“天子山片区”项目工作专班,区党政主要领导挂帅包片、靠前指挥、统筹调度片区范围内重点项目建设,切实推动项目早落地、早建设、早见效。
二、细化以点破面清单,全力构建推项目的“攻坚链”
在项目建设立与破、稳与进、点与面的纵横捭阖中,坚持问题导向、精准发力,形成推进项目攻坚的强大合力。紧扣节点破冰。按照“前期项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓达效”的节点思路,紧盯项目建设计划落实,科学制定项目推进“路线图”“时间表”“责任人”,把任务细化到天,倒排工期、挂图作战,确保项目环环相扣、压茬推
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