在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话

投稿用户 • 2024年2月4日 pm8:47 • 范文大全 • 阅读 52

在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话
　　　　在全面实施医共体建设任务的关键节点上，我们召开*县医共体党委成立、紧密型医共体人员下沉上派、总院中层干部宣誓就职大会，这既是推进会，更是攻坚会，主要目的是要医共体总院紧盯节点、加压奋进、攻坚克难、全力突破，确保按照县委要求，高质量、高标准完成紧密型医共体“十统一”工作任务。刚才*代表做了表态发言，大家要进一步提高认识、统一思想、明确任务、增强信心，认真抓好贯彻落实。为切实做好紧密型医共体建设各项工作，下面，我再强调几点意见。
　　　　一、提高政治站位、强化政治自觉，切实增强做好医改工作的责任感、使命感和紧迫感
　　　　一要在统一思想上下功夫，确保方向没有“偏差”。医改是对县域医疗卫生资源的系统重塑，是对卫生健康治理体系的创新，对提高医疗服务能力提出了更高的要求，需要党委和政府的领导和支持，也需要总院和分院之间密切的协调和配合。紧密型县域医共体建设你们即是决策者，更是执行者、参与者。你们责任重大，须要有统一的思想认识，要有强烈的责任感，才能把这项工作做好。卫健系统广大干部职工要进一步提高对医改工作重要性的认识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，在思想上形成共识，在工作上形成合力，努力把医改工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。
　　　　二要在责任分工下功夫，确保运行没有“误差”。通过打造“服务、责任、利益、管理、发展”医疗共同体，打破医共体成员单位之间人、财、物的壁垒，真正做到让各医共体成员单位使用“一本账”，下好“一盘棋”，成为“一家人”。总院要从保基本起步、从建机制着眼、从强基层入手，一步一个脚印地探索推进，依托医院的管理理念、技术优势和服务影响力，通过打造“一个分院一个特色，一个区域一个专科”的布局，带动基层医疗卫生机构提高管理水平、医疗技术水平和患者满意度，妥善解决基层医疗机构高端人才缺乏、专科特色不明显等问题，引导患者在基层就近就医，不断提升基层医疗服务能力。
　　　　三要在共建共赢上下功夫，确保改革没有“反差”。通过实施“强带弱、县带乡、乡带村”行动，促进优质资源共享、专家下沉。围绕群众满意，推进“一体化”便民服务。畅通医共体内就医通道、信息渠道，实现医疗资源共享，确保医共体建设向纵深化推进，同时也希望各医共体成员单位本着“融合、创新、提质、增效”的理念，共同努力，形成优势互补、上下协同、共同发展的良好工作局面，努力走出一条“群众得实惠、政府得民心、医院得发展”的医疗卫生健康共享共建共赢之路。
　　　　二、明确岗位职责、坚持团结协作，为新阶段的卫生健康工作提供人才动力
一是明确岗位职责，强化责任意识。作为中层干部，一定要明确自己的职责，要明确自己在医院所处的“四个位置”，即承上启下的位置、执行层的位置、中坚力量的位置、参

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