国企党建质量提升典型案例材料
国有企业改革发展的每一步都离不开党的坚强领导,离不开强有力的党建工作引领支撑。当前,公司正处于加快建设一流能源企业的关键期,越过思想的“坎”,需要有高质量的党建“领航”;坚守前行的“路”,需要有高质量的党建“导航”;聚合发展的“力”,需要有高质量的党建“护航”。只有坚持品质为先、质量为重,锤炼出过硬的党的建设品质,才能始终走在时代前列、经得起实践检验。
一、主要做法
提升党建质量是一项系统工程,也是循序渐进的过程。公司结合企业改革发展实际构建“三引领三聚力四融入”党建质量提升工作法。
(一)“三引领”提升思想建设质量,厚植国企姓党为党红色基因
发电企业是国有企业,是党在能源行业的执政基础,必须充分认识自身的政治属性,坚决贯彻党的理论和路线方针政策,坚定做党和国家最可信赖的依靠力量。
强化政治引领,保持正确发展方向。发挥党委中心组理论学习示范引领作用,建全完善党委中心组“述学、考学、督学”机制,“一月一专题”及时跟进学习A重要讲话和指示批示精神,及时将学习成果转化为推动改革创新、提高党建质量的思路措施。发挥主题党日党性淬炼阵地作用,把党支部每月开展一次“主题党日”作为“学”的基本载体、“做”的主要平台、“改”的重要抓手,增强党员干部政治免疫力。发挥班组职工政治学习平台作用,规定每周三下午安排公司领导班子成员到基层班组参加政治学习,促进职工群众学思悟践,更新观念。
强化思想引领,凝聚团结奋斗力量。全面贯彻《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》为主线,大力开展集政治性、先进性、群众性为一体的“思想引领”行动。“一年一主题,一年一特色”开展职工主题教育,增强职工弘扬企业精神,践行实干兴企的使命感。建立完善意识形态工作责任制,加强和改进思想政治工作,开展政治工作前瞻性课题研究,建立三级职工思想动态分析网络,将解决职工思想问题与解决职工群众急难愁盼问题结合起来。
强化文化引领,培育践行核心价值。坚持以高尚精神塑造人,建立以“务实创新,追求卓越”企业精神为统领的“三力”文化体系,坚持用企业精神凝聚职工、优良传统激励职工、愿景目标引领职工。文明创建激励人。深入开展职工“道德讲堂”、志愿者服务、社会公益活动和各类先进典型的选树等活动,促进职工爱岗敬业、崇德向善、见贤思齐。大力宣传企业改革发展成就,把“企业想说的”和“职工想听的”统一起来,为企业改革发展营造了良好的舆论环境。
(二)“三聚力”夯实党建基础管理,推动党建工作责任层层落实
公司落实新时代党的组织路线,结合“示范党支部”创建提升年、“深化示范党支部”创建,在提升党建基础管上久久为功,为党支部增强政治功能和组织力奠定了基础。
聚力“强支部、抓规范”,着力解决“怎么抓”的问题。把标准化的思维理念嵌入党建制度建设中,建立党建工作18项管理标准,让党支部行有准则、动有依据、做有规范。编辑企业版党建实操手册,为各党支部提供了党建作业“指导书”,解决了党支部基础工作怎么做的问题。推广党建活动目视化管理,制定《党支部工作一览表》,实行党支部日常工作“可视化”“表格化”管理。健全“标准、责任、任务、评价”一体化的党建工作绩效管理,形成了“示范党支部”创建“月月有检查,问题有整改,水平有提升”的良性循环。
聚力强覆盖、重实效,着力解决“组织弱”的问题。坚持“四同步四对接”,做到企业改革发展到哪里、党员流动到哪里,党的组织和工作就跟进到哪里。创新党支部“设置”。结合企业改革发展实际,及时优化组织设置,理顺隶属关系,推动党组织从有形覆盖到有效覆盖转变。选优配强党支部班子。按期抓好党支部换届改选,推荐“党性原则强、责任担当强、工作能力强、引领作用强、服务意识强”的党员干部作为支部书记和支委班子成员候备人选。加强党务人员培养,有针对性地将一批优秀青年人才放在政工岗位挂职锻炼,强化递进培养,为改善党务人员结构注入活力。
聚力“强作用、重担当”,着力解决“动力小”的问题。从创新教育管理、严格考核评价、提高发展质量等方面,加强党员队伍先进性建设。严格党员教育管理,每年开展一次党员集中轮训,组织开展红色教育、廉洁教育。提高党员发展质量,综合考虑发展人数、年龄构成、文化程度等因素,编排年度发展计划,编制《发展党员培养档案》模板,严格组织发展流程,确保新党员政治合格、质量过硬。结合党员“五亮工程”,深入开展以“党员责任区”为抓手的“党员岗区队”品牌创建,对标部门年度绩效目标,形成分解量化到每名党员的承诺践诺指标。每季度组织开展一次评比表彰,年底评
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