市检察院党组书记在全市检察工作交流上的发言材料
去年以来,XX市院持续落实最高检关于“做强做实做好”民事行政公益诉讼检察的工作部署,牢记XX检察长首次调研XX提出的“民行公益诉讼检察大有可为,XX要先行先试、趟出新路”的工作嘱托,以开题、破题、点题的答卷思维,努力推动民事行政公益诉讼检察协调发展。三大检察业务质效稳居全省前列,工作综合考核实现全优,民行检察蝉联第一。我们的主要做法是:
一、先手“谋”在布局,开题注重强基固本。
善谋才能在检察事业中善成,强基才能在工作考核中登高。
1、理念为先谋引擎。认真组织部门全体干警学习XX检察长在去年全省检察长会议的交流发言,以“三个突出、三个强化”作为工作引擎,引领干警牢固树立一系列新司法检察理念,并X次在“以政治说办案、讲工作”活动中分享学习实践心得,引导干警做实精准监督、穿透式监督,民行检察各类案件监督率、回复采纳率均为100%。同时以求极致理念激发“拼抢实”的状态和作风,通过“头脑风暴”刷新干事风向,公益诉讼的最大难点行政公益诉讼起诉案件被连续突破。
2、管理为要谋质效。把强化管理作为三大检察业务质效谋篇布局的关键举措,也把三大检察质效得分作为争先创优持续领先的关键环节。发挥分管领导“传帮带”头雁作用,通过带头攻关,保障质效提升方法全面可行。部门负责人和业务骨干重点攻克案源堵点,持续在行政裁判案件监督率等数据破零上下功夫,保障质效工作成绩全线可观。部门内勤联合案管人员加强数据监管,专项开展统计分析,保障质效各项数据全部可靠。
3、人才为基谋精兵。注重因材施教,分类培养三大检察精兵强将,既让功底深厚的领导带队办案,也让潜力巨大的新手独当一面,从其他部门挑选X名内勤、X名书记员充实三大业务,形成老中青搭配的创业班底。实施“培训+办案+研究”的教学实战一体化成长工程,以“小分享大感悟”“小案件大研讨”“小专项大作为”活动为平台,持续围绕专业化+复合型人才目标,实施针对
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